Caso ADO

Caso ADO

Daniela Rangel Rivera

Hechos:

Don Agustín Irurita Pérez es director general

Comenzó en 1939 con 6 autobuses

Los socios hacían todos los trabajos necesarios

Creció la competencia, pero también ADO aprovecharon el turismo en el sur de México

Agregaron el servicio turístico denominado turibus

Empresa multifamiliar

Antes solo los hombres podían estar en el consejo de administración

Problemas:

Dificultad de mantener a tantas familias de una sola empresa

Problema al elegir a los lideres pues muchos familiares quisieran el liderazgo

Lograr organización y confianza entre los miembros de la familia.

Solución:

Me parece importante que la empresa enfoque sus bienes en reinvertirlos, si no se reinvierten y en lugar siempre se pagan dividendos a las 90 familias, se va a exprimir a la empresa y no va a prosperar.

Siendo una empresa tan grande y con visión de ampliarla mas yo creo que es importante considerar un IPO para que entre mucha cantidad de dinero y se meta esa empresa a la bolsa de valores lo cual también formalizaría más el gobierno corporativo y podrían así eliminarse problemas que se tienen en las familias.

Pienso que deberían separarse los intereses personales y actuar como una empresa profesional multinacional en el cual los lideres se eligen con base en aptitudes y capacidad de cubrir el puesto.

Yo pienso que el director general debe enfocarse en hacer el mejor trabajo posible para crecer la empresa y no enfocarse en ganarse a los miembros familiares pues al ser tanto es muy difícil ganarse el aprecio de los miembros

Los intereses personales deben enfrentarse con profesionalismo y eligiendo siempre el bien de la empresa es por esto que pienso importante tener en el consejo de administración a gente experta externa a la familia para evitar tener peleas por intereses familiares y dañar la empresa.

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