Caso Acerocec

Caso Acerosec

PREGUNTAS

Explique el modelo de negocio de la empresa.

Esta empresa fabrica equipos de proceso para industrias de alimentos y bebidas, lácteos químicos y farmacia, petróleo, minas y derivados e industria en general, tiene grandes e importantes clientes en el mercado y también clientes más pequeños a las cuales entrega productos y servicio de calidad. La empresa cuenta con infraestructura propia. En esta empresa es importante el diseño, fabricación y montaje de equipos industriales.

• Mapa Estratégico de ACEROSEC S.A. Visión, Misión, Valores

El mapa estratégico de ACEROSEC S.A compuesto por su misión y visión está bien elaborado pero debería enforcarse màs a un desarrollo futuro medible y alcanzables.

La visión recomendada

Ser la empresa Ecuatoriana líder en el mercado de diseño, fabricación y montaje de equipos y plantas industriales.

La misión recomendada

Aportar al desarrollo económico y tecnológico del país mediante la venta de productos y servicios de calidad que satisfagan las exigencias de nuestros clientes

Los valores que recomendaría a la empresa son:

• Trabajo en equipo

• Responsabilidad

• Puntualidad

• Respeto

• Tolerancia

2.- Identifique las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa

FODA

Fortalezas

• Personal capacitado, buen desempeño

• Trato personalizado con el cliente

• Equipo de trabajo calificado

• Garantía de procesos y producto

Debilidades

• No cuentan con publicidad adecuada

• Faltan estrategias de marketing

• Necesidad de elaboración de código de ética

Oportunidades

• Moderna planta industrial

• Buenos clientes

• Diferenciación ante la competencia

Amenazas

• Cambios económicos y culturales

¿Qué

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