Caso ENRON

Antecedentes

En julio del 1985, ENRON se formó gracias a la fusión de Houston Natural gas con InterNorth.

En 1989 ENRON empezó a comercializar gas natural como un commodity y se convirtió rápidamente en el comercializador más grande de Estados Unidos e Inglaterra, al desregularizarse gas natural y permitir que se vendiera como granos, aceite o carnes.

En 1999 se lanzó ENRON Online, como un sistema de transacciones globales por internet por la cual los clientes de ENRON podrían ver en tiempo real los precio del mercado y realizar transacciones en línea de manera instantánea, en el lapso de un año, la plataforma llego a realizar 6 mil transacciones de manera diaria con valor de 2500 millones de dólares.

ENRON creció pasando de ser una compañía pequeña de gas en Texas a ser la séptima compañía más grande de Estados Unidos en tan solo 15 años.

Su estructura es compleja ya que envuelve más de 3 mil sociedades unidas a través de holdings, lo cual dificultaba los intentos de auditarla mediante métodos convencionales, así mismo permitía manipular los estados contables.

ENRON fue galardonada como la empresa más creativa en el periodo de 1996-2001, le auguraban un crecimiento continuo para toda la década, así mismo Financial Times la premio como “Compañía energética del año”.

La hegemonía de ENRON no solo fue por su participación en el mercado energético sino también por que la administración de Bush consultaba a su presidente ejecutivo Ken Lay, como asesor en energía, de esta manera obtuvieron millones de inversionistas.

Análisis.

1. ¿Cuál es el problema de ética empresarial que se presenta en el caso?

a. Identificación el dilema ético que presenta el caso

R: El dilema ético es claro en este caso, el Presidente y directo de ENRON estaba enfocado a obtener resultados y ganancias a toda costa, si bien en papel la compañía mostraba otra cara, ya en la práctica y basados en las declaraciones de los empleados, se hablaba de que el lema interno era “ganancias a toda costa”, de esta manera se pierde toda calidad moral y se es capaz de ingeniar cualquier método con tal de mostrar ganancias y dar un estatus de la empresa falso, diferente al que en realidad mantiene.

b. ¿Cuál es el conflicto de intereses, valores y/o responsabilidad que existente y/o que genera el dilema ético presente?

R: El conflicto de valores es claro en este caso, la empresa viva en una ambiente donde lo importante era la ganancia a fin de reinvertirse por medio de acciones e inflar el valor real de la compañía, de esta manera muchos ejecutivos maximizaron su riqueza, haciendo ver a la compañía como exitosa y vendiendo sus acciones a trabajadores de la empresa que invertían sus ahorros de jubilación, lo que al final genero una perdida para los empleados.

La falta de responsabilidad de los ejecutivos que ocultaban y maquillaban cifras buscando orificios en la ley para mantener un estatus falso de la compañía, provocaron la caída de esta empresa y con ella la de muchos trabajadores que perdieron su jubilación al confiar en estas cifras y resultados falsos.

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