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Caso Globant


Enviado por   •  17 de Junio de 2018  •  Tareas  •  367 Palabras (2 Páginas)  •  484 Visitas

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Tarea 3

Objetivo: Estructurar el plan de carrera por el que puede optar un colaborador en la empresa.

  1. ¿Este programa permite desarrollar un plan de carrera en Globant? Clarifique.

Un plan de carrera laboral es la planificación de la situación futura a la que un colaborador puede llegar en la medida en la que complemente ciertos requisitos establecidos por la empresa.

Globant se encuentra organizado de tal forma que los empleados se enfocan en distintas prácticas o tecnologías. Estos Studios (como ellos se refieren a sus diferentes técnicas) están diseñadas para que puedan profundizar sus conocimientos en diversas tendencias, aprendiendo de la mano de expertos.

Han desarrollado distintos caminos de carrera que la gente tiene la posibilidad de convertirse hasta en un gurú por medio de su plan “Become a Guru”, además los empleados tienen la opción de elegir su propio camino por medio del plan “Choose your own adventure”, un programa de management y su programa para emprendedores dentro de una compañía emprendedora “Intrapeneur”.

  1. ¿Las estrategias utilizadas permiten corregir posibles deficiencias de rendimiento? Explique.

Por medio de las evaluaciones de desempeño y las constantes retroalimentaciones que cada jefe de equipo realiza, logran identificar las áreas a mejorar y acompañarlos en el proceso. Además existen programas como el de “Management” en donde están en constante formación los managers de cada área con el fin de mejorar en su desempeño.


  1. Muchos trabajos son considerados “caminos sin salida” ya que se cree que no hay posibilidad de progresar. ¿Qué hace Globant para evitar que esto suceda?

Globant ha sufrido de mucha crítica durante los últimos años, ya que dentro del mercado laboral son una de las empresas con los salarios más bajos, pero ¿Cómo han logrado fidelizar a sus empleados? Esto lo han logrado no más que con sus múltiples planes de carrera y formación constante en sus empleados, donde ellos tienen la posibilidad de elección en la especialidad que deseen o aprender hasta convertirse en unos gurús.

  1. Determine las ventajas y desventajas de este programa.

VENTAJAS

DESVENTAJAS

  • Superación personal
  • Desarrollo en un ambiente agradable
  • Orientación a los empleados
  • Infraestructura y cercanía
  • Nivel educativo
  • Competitividad de mercado
  • Actitud abierta a los negocios
  • Sueldos
  • Cantidad de empresas en el sector con proyección
  • Poca vinculación con las cadenas productivas

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