Caso Mision y Vision

1. ¿Qué tipo de organización es la empresa comercializadora “Vida Sana”? Justifique su respuesta.

Es una empresa de sociedad anónima ya que fue creada y desarrollada por una familia de ejecutivos y técnicos. Tienen un directorio que opera en Santiago con un gerente general y secretaria y sus accionistas es la familia que han ido traspasando su administración de generación en generación.

2. Describa la tipología de esta empresa según sus fines, según su grado de centralización y según su relación con el ambiente.

Es una empresa con fines de lucro ya que generan ganancias económicas con sus mas de 100 clientes y maximizan sus resultados a sus dueños que tienen amplia autonomía para tomar sus propias decisiones y manejar su propia administración. Es una empresa centralizada ya que dependen del poder central para ejecutar acciones ya que cuentan con un gerente general y su secretaria y existen cuatros gerencias con gerentes los cuales tienen jefes que dependen de las gerencias respectivas y a su vez cada supervisor de área reporta a los jefes correspondientes de cada Gerencia haciendo de esto una jerarquía vertical. Su relación con el medio ambiente es solida ya que cuenta con toda la normativa legal en términos de salud ambiental y protección de alimentos.

3. Según la evolución que tienen las organizaciones hoy en día, indique cómo ha sido la evolución de esta empresa y de acuerdo a los recursos planteados, argumente si ha sido positiva o negativa.

La evolución que tiene la empresa ha sido positiva ya que cuando fue creada fue una empresa burocrática y con una estructura organizacional rígida, hoy en día las nuevas generaciones han evolucionada y se han preocupado del capital humano dando espacios a las ideas creativas y valorando los resultados de las metas que la empresa tiene. Trabajar con el capital humano es sumamente importante hoy en día ya que las empresas necesitan contar con el personal altamente calificado y motivado, capaz de adaptarse a los constantes cambios del entorno.

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