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Caso Nestlé


Enviado por   •  17 de Noviembre de 2013  •  Tesis  •  297 Palabras (2 Páginas)  •  372 Visitas

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Caso Nestlé

Para este curso describe situaciones de negocios reales. Esto lo ayudara a desarrollar sus habilidades analíticas con el fin de identificar problemas, analizar estrategias globales y apoyar sus recomendaciones. Use toda la materia vista y el caso anterior para apoyarse en vocabulario y conceptos.

Una guía para desarrollar el caso Nestlé, que usted debe adaptar a su propio estilo, es la siguiente:

1.- Analice la empresa por completo teniendo en mente las siguientes preguntas: ¿De que se trata la situación y que tipo de información me entrega para el análisis?

2.- Analice por segunda vez en forma más cuidadosa, subrayando los aspectos importantes. Pregúntese ¿Cuál es el problema que el grupo de ejecutivos debe resolver? Póngase en el papel del ejecutivo.

3.- Escriba los aspectos y hechos claves y las asociaciones entre ellos.

4.-Analicé la información relevante para el (los) problema(s). Estudie las alternativas de solución. Señale claramente su recomendación y el soporte de ella.

Concordante con lo anterior, evaluación del caso considere los siguientes aspectos:

1.- Análisis de la Situación: Resumen, diagnóstico y evaluación de la situación.

2.- Definición del Problema/ Área de Decisión: No confunda síntoma con problema.

Piense en términos de problema como causa y síntoma como efectos.

3.- Desarrollo y evolución de la estrategia global.

4.- El nuevo consumidor con opinión y acción como factor determinante en el éxito del

producto en el mercado global.

5.- Globalización de los mercados e conectividad a través de las redes sociales y

globales de consumo.

6.- Empresa global y como debe posicionarse en forma adecuada.

7.- Identificación y Evaluación de Alternativas: Prepare una lista de alternativas posibles y factibles. Considere las limitaciones existentes. Use la información del análisis situacional y vea los pros y los contras.

8.- Recomendación y Curso de Acción: Establezca las razones principales que soportan sus recomendaciones. Sea específico.

9.- 10-12 páginas como máximo, letra 12 y Times New Roman

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