Caso Nirvana.

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UNIVERSIDAD SAN IGNACIO DE LOYOLA

Curso: DISEÑO ORGANIZACIONAL Y PROCESOS modalidad virtual 100%

Semana 3 Tarea   3

Tema: Caso Nirvana.

Profesor:

• MBA Ing. Juan Carlos Barrera Salazar.

Alumnos:

• Mar Meza, Yuri.
• Pezo Sánchez, Guillermo Freed.
• Vargas Vidaurre, Gresia Brasilia

2016

1. Describa a través de un diagrama la configuración de Mintzberg que corresponde al Club Nirvana.

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La ideología

Incentivar a sus socios, familiares e invitados a realizar actividades sociales, empresariales y deportistas; ofreciendo un mejoramiento continuo de su infraestructura y los servicios, con carácter de innovación y creatividad.

Ápice Estratégico

• Gerencia general
• Asamblea general de asociados

La Línea media

• Gerencia de administración y finanzas
• Gerencia de atención a socios
• Gerencia de servicios
• Gerencia de administración de recursos humanos

Núcleo de operaciones:

• Gerencia de operaciones
• Departamento de Compras
• Departamento de Marketing y ventas
• Departamento de Restaurante
• Departamento de Enfermería
• Departamento de actividades recreacionales y concesiones
• Departamento de admisión y servicios.
• Departamento de Mantenimiento de equipos
• Departamento de Limpieza, seguridad y jardines

Tecno estructura

• Departamento de Contabilidad
• Departamento de Cobranzas
• Departamento de Selección de personal
• Departamento de Planilla

Staff de Soporte

• Junta calificadora de socios y de disciplina
• Tribunal de honor
• Comité electoral

1. Describa el tipo de configuración de Mintzberg que corresponde al Club Nirvana

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El tipo de configuración Mintzberg es del tipo organización profesional, ya que sus servicios son especializados para atender a sus socios que pertenecen a los segmentos A y B, por lo que se necesita de profesionales y colaboradores muy capacitados enfocando sus servicios hacia las necesidades de sus socios que son variables.

1. ¿Qué tipo de “impulso básico” corresponde con el Club Nirvana según Mintzberg? Justifique su respuesta concretamente. 

Impulso al liderazgo.- Los trabajadores son dirigidos por administradores líderes y motivadores, quienes elaboran planes inteligentes sustentados en la disponibilidad oportuna de los recursos, entre ellos el financiero, lo que habla muy bien de la capacidad de gestión y ejecución que ejercen.

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