CASO NIRVANA ORGANIZACION Y PROCESOS
Enviado por benjabse123456 • 5 de Diciembre de 2019 • Tareas • 1.040 Palabras (5 Páginas) • 161 Visitas
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Bloque: CPEL 2019 2 M3-SMVLMCCTB04B1
Tarea Nº1: Caso Nirvana
Curso: DISEÑO ORGANIZACIONAL Y PROCESOS
Docente: JORGE ANTONIO ASTENGO CASTAGNINO
Integrantes:
- ALCANTARA ESPINOZA, ARIANA VIVIA
- CAMARGO MUÑOZ, NATHALY LUZ
- ELUGO GUEVARA, BLANCA
- HERVACIO QUISPE, JOSUE MIJAIL
- SIFUENTES ESTRADA, BENJAMIN BRAYAN
- VILLALTA MORI, YANET MARGARITA
PREGUNTAS:
1. Evalúe a Nirvana utilizando el enfoque de la organización como sistema.
Nirvana cuenta con una cadena de mando distribuida en áreas y sub áreas con un mismo criterio, donde aplican flujos de entrada y salida, logrando el buen funcionamiento y se demuestra en el aumento de los socios en el último año, llevando un control del proceso, cumpliendo con las necesidades y el confort, esto demuestra el crecimiento de la empresa.
En el proceso de la empresa (holismo), al no dirigir correctamente el área funcional de la organización que repercute en las demás áreas afectando los resultados. Los cambios que puedan aplicar dificultan en la toma de decisiones dentro del sistema.
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2. Explique el objetivo estratégico de Nirvana
El Club Nirvana tiene un prestigio y un nombre ganado a lo largo del tiempo y se debe a su continua innovación y mejoramiento de sus estructuras y servicios.
En esa línea el club Nirvana tiene diversos proyectos que apuntan a seguir dando satisfacción y hacer cumplir todas las exigentes expectativas de sus asociados.
Para ello se tiene un proyecto aprobado para la creación de una sede de playa en un balneario exclusivo al sur de la ciudad.
Su estrategia es seguir en la innovación para así mantener el interés de sus socios para ello tienes planes de expandirse el presente año se ha decidido implementar un área de eventos la que tiene como función principal coordinar servicios de ruedas de negocios, consultoría, capacitaciones, sociales entre otros.
Nirvana de proponer alcanzar un aumento de 30% del consumo de los servicios del club, este sería un objetivo a medio y largo plazo, y con los proyectos ya mencionados perfectamente podrían alcanzar esa cifra.
- Identifique en el caso Nirvana los elementos de foda.
FORTALEZAS Mantiene buen prestigio por servicio e infraestructura. Tiene una excelente capacidad de gestión y ejecución del personal. | OPORTUNIDADES Hay un proyecto que busca autorizar una sede en una playa reconocida. La captación de nuevos socios. |
DEBILIDADES La demanda puede variar por temporadas. | AMENAZAS Los socios constantemente exigen novedades. La creación de una nueva empresa en el ámbito local. |
4. De acuerdo al foda plantee las estrategias de acuerdo con la tipología de estrategias estudiadas en clase.
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