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Caso Practico De Calidad


Enviado por   •  15 de Octubre de 2013  •  322 Palabras (2 Páginas)  •  2.339 Visitas

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Caso práctico de estudio

1.¿QUE HA HECHO EXITOSO A LA INICIATIVA DE BLUE BIRD? Analice en que forma contribuyo cada uno de los programas que implemento la compañía para llegar a lo que ahora es.

Con la nueva gerencia que tomo a Blue Bird se actuó por atacar sus problemas de calidad e implementar programas, como un laboratorio de control de la calidad ,revisión de los materiales, mantenimiento ,sugerencias de los trabajadores, entre otras estrategias para brindar un servicio de calidad

2.¿COMO PODRIA AYUDAR LOS CONCEPTOS DE ADMINISTRACION DE OPERACIONES PARA QUE BLUE BIRD FUERA AUN MAS PRODUCTIVA?

La administración de operaciones es la actividad mediante la cual los recursos, fluyendo dentro de un sistema definido, son combinados y transformados en una forma controlada para agregarles valor en concordancia con los objetivos del a organización. Básicamente tiene que ver con la producción de bienes y Servicios. Y tiene como objetivos básicos la maximización de utilidades, proveer el mejor servicio posible y La subsistencia. Esto quiere decir que Blue Bird era precavido en su producción ,pensaba que más valía estar seguro de que los procedimientos de producción se realicen correctamente desde el principio ,comentaban ”hacerlo bien desde el principio ahorra muchísimo tiempo”.

3 .Investigue el concepto de manufactura esbelta ¿Qué significa?¿cuáles son los beneficios que ofrece la esbeltez?

Manufactura Esbelta son varias herramientas que le ayudará a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor al producto, servicio y a los procesos, aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere. Reducir desperdicios y mejorar las operaciones, basándose siempre en el respeto al trabajador.

La implantación de Manufactura Esbelta es importante en diferentes áreas, ya que se emplean diferentes herramientas, por lo que beneficia a la empresa y sus empleados. Algunos de los beneficios que genera son:

• Reducción de 50% en costos de producción

• Reducción de inventarios

• Reducción del tiempo de entrega (lead time)

• Mejor Calidad

• Menos mano de obra

• Mayor eficiencia de equipo

• Disminución de los desperdicios

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