Caso Practico Hellmann Scientific
Enviado por Alejandro Senties • 12 de Julio de 2019 • Prácticas o problemas • 303 Palabras (2 Páginas) • 955 Visitas
Caso Practico Hellmann Scientific
1. Plantea tu opinión sobre la Estrategia de HS y cómo la Cadena de Suministro sirve a esa estrategia:
La estrategia está enfocada a reducción de costes pero es tanto la reducción de costes que se trata de lograr que empiezan a fallar en la calidad de producto, tiempos de entrega, generando así insatisfacción del cliente. La Cadena de suministro como menciona el texto es el factor clave para lograr una reducción de costes ya que buscar ahorros en el transporte y en los costos de almacenaje y es lo que le dio resultados en los ahorros.
2. El caso plantea un aumento desmesurado de los costes de transporte. ¿Cuál es tu opinión sobre la gestión del transporte en HS y cuáles podrían ser algunas soluciones?
La gestión del transporte de HS creo que no era la correcta, ya que los tiempos de entrega eran excesivos y se tenían diferentes operadores subcontratados localmente entonces el proceso no estaba estandarizado y se tienen muchas variaciones en los servicios y costes. Como solución yo propondría hacer almacenes secundarios esto generaría ahorros tanto en gestión de almacén como de transporte, replantear rutas, estandarizar procesos.
3. ¿Cómo se podrían obtener mejoras en la Cadena de Suministro de HS? Si planteas alguna mejora concreta, explica cómo esa mejora afecta a las diferentes fases de la cadena de suministro de HS (transporte, inventario, etc.) y al binomio coste / servicio.
Creo que se podría mejorar la cadena de suministro al crear almacenes secundarios haciendo un análisis de donde se es donde se venden más los productos y con esto los costos de distribución bajarían así mismo en inventario se tendría más control y orden haciendo que se maneje de mejor manera y esto generaría ahorros en el manejo del inventario, mejorarían sus tiempos de entrega logrando la satisfacción del cliente.
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