Caso TREADway

Caso Treadway

1. Es una relación de desigualdad de poder, ya que el line foremen se ve expuesto a duras criticas y en algunos casos ha sido tratado de manera agresiva por parte de sus superiores. Por otro lado con los trabajadores por horas existe una relación de poder en donde el line foremen se ve por encima pero sin embargo ha hablado casos donde abusan de este poder y agreden a los trabajadores.

1. Line foremen sienten que no tienen autoridad por que sus superiores abusan de su poder y lo que ellos no entienden es que no depende de los line foremen si los trabajadores por horas faltan o no a su trabajo o si completan sus tareas asignadas. Los line foremen sienten que los trabajadores no los escuchan y consecuentemente no tienen autoridad frente a ellas.

1. Trabajan con muy poca motivación y según Ashley Wall que dice que hoy, muy pocas Foremen´s calificadas para ascender debido a la falta de incentivos y es por eso por lo que la productividad disminuye y tienden a explotar con los otros trabajadores.

1. Los turnos son de 12 horas, a pesar de que los turnos son muy largos. Los trabajadores están siempre cansados. Lo cual les causa fatiga y se ve reflejado negativamente en su desempeño. Lo que busca Ashley Wall es que haya un menor cambio en los trabajadores de forma negativa por que como nadie les dice que hacer pues se pierde el interés y ganas por parte de ellos lo cual puede resultar en renuncias. Hay que destacar que los trabajadores no tienen la preparación suficiente para hacer su trabajo entonces si no aprenden por su cuenta no lo van a lograr.
2. Ashley Wall debería recomendar una capacitación a los trabajadores para que logren alcanzar el nivel de trabajo esperado por parte de la compañía y sus trabajadores de otras organizaciones vayan y capaciten a los empleados de Treadway y asi haya un mayor conocimiento y se podrán pre-ver posibles futuros inconvenientes.

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