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Caso Timex I


Enviado por   •  23 de Junio de 2022  •  Trabajos  •  492 Palabras (2 Páginas)  •  83 Visitas

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  1. Tú diagnóstico del caso de la empresa Timex (Recuerda que un diagnóstico se realiza con la herramienta FODA).[pic 5][pic 6][pic 7]

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b) Los objetivos que identificaste que la empresa se planteó para alcanzar el éxito.

La empresa Timex se propuso ser líder en el mercado de fabricación, venta y distribución de relojes con modelos variados, de precio accesible para la población en general, con tecnología actual y de manufactura de calidad y resistente, una fabricación que pudiera competir con cualquier fabricante ya sea de alto medio o bajo costo, ofreció un producto de bajo costo con altos estándares de fabricación demostrando así que su producto era igual de valioso que los de la competencia, a medida que Timex iba incursionando en el mercado avanzo su propuesta para el resto del mundo, posicionando su marca a las distintas sociedades, teniendo que adaptarse a la cultura de cada una de las regiones donde buscó posicionarse pero manteniendo su misión y visión intacta, aquellas pautas principales que lo introdujeron al mercado como lo era el bajo costo, manufactura de primer nivel y modelos sencillos pero variados.

c) La estrategia de Timex que identificaste con la cual logró alcanzar el liderazgo en el mercado.

Uno de los objetivos clave para el triunfo de la marca fue la estandarización de componentes para todos sus modelos, mientras el modelo por fuera era diferente, los componentes eran los mismos para todos los modelos, esto fue un parte aguas para que Timex logrará el éxito, y el resultado fue en gran medida la reducción de costos de fabricación, Timex solo se centraba en el diseño, venta y distribución de su producto y dejaba de lado la ingeniería hasta que se proponía un nuevo mecanismo que marcara tendencia en el mercado y repetía la fórmula, otro factor importante fue la distribución por medio de micro negocios, al ver cerrada la puerta de los principales distribuidores vieron en los negocios pequeños una oportunidad de entrar en el mercado para aquella población que no tenia el poder adquisitivo para adquirir uno de alta gama la diferencia entre el mercado selectivo versus mercado común era abismal y le permitió generar ingresos de forma inmediata provocando su crecimiento acelerado y expansión agresiva, momento en el cuál los competidores empezaron a ver como rival a considerar  a Timex quien logro ser líder en el mercado gracias a sus precios más que competitivos y la calidad de su diseño y fabricación.

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