Caso practico Timex I

Caso práctico[pic 1]

Timex I y Timex II

Timex I

Timex se convierte pocos años en el líder mundial de la industria relojera. En este caso se pretende relacionar el diseño de las operaciones de la empresa Timex con su estrategia y averiguar cuál es la clave de tal éxito.

Use este foro para aclarar dudas entre los componentes de grupo y con el profesor.

En este caso debe analizar la estrategia de Timex y todas su operaciones empresariales, producto producción, mercado, canal, publicidad, organización, RR.HH y organización, liderazgo, tecnología, etc.

Analice también la competencia y su reacción.

Indique: ¿cuál cree que ha sido la clave del éxito de la empresa Timex I?

El caso está disponible en el aula virtual

Timex II

El caso Timex II, continuación de la historia real de la empresa Timex vista en caso I debe ser leído y analizado tras haber participado en el foro sobre el caso TIMEX I.

Por tanto hasta que el profesor lo indique, NO hay que leer el caso TIMEX II.

Debe enviar las conclusiones del análisis efectuado mediante una presentación en PowerPoint de tres diapositivas como máximo respondiendo a las siguientes preguntas:

• ¿Tiene Timex un problema? Si opina que si lo tiene, indique cuál es, ya que si no sabemos bien cuál es el problema no podernos solucionarlo.
• ¿Cree usted que los directivos de Timex conocen el problema o, no lo saben?
• ¿Qué alternativas tiene Timex?

Criterios de evaluación: se tendrá en cuenta la participación del alumno en el foro del caso.

El caso está disponible en el aula virtual

¿Cuál cree que ha sido la clave del éxito de la empresa Timex I?

La clave del éxito de la empresa Timex la podemos analizar de la siguiente manera:

En cuanto a la producción podemos destacar que tenían un producto innovador en cuanto a precio y calidad, dejando atrás el paradigma de bajo precio igual a calidad. Lograron diseñar un mecanismo simple, gracias a sus conocimientos como fabricantes de armas, simplificando el número de componentes y las operaciones necesarias para su fabricación, logrando consolidar una producción estandarizada, automatizada y masiva, que les permitió tener bajos costes en la parte del recurso humano.

El mercado en el que se movía Timex fue también influyente al enfocarse en el segmento de clase baja y posteriormente en el género femenino, vendiendo la idea en el consumidor de un reloj para uso diario.

Su red de distribución extensa, apoyados en kioscos que se encontraban en casi cualquier lugar, teniendo en cuenta que la convergencia de gente en esos lugares es mucho mayor fue un punto a favor, además del proceso de adaptación de su red de distribución a los nuevos mercados en los cuales se empezó a mover, basados en su estudio de mercado e identificando la opción más viable con referencia a la cultura del nuevo mercado.

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