Caso IBM

• Caso IBM

  yurey_mythikaUNIVERSIDAD CATÓLICA LOS ÁNGELES DE CHIMBOTE FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN DOCENTE : RICHARD MARTINEZ CHAVEZ ASIGNATURA : ADMINISTRACIÓN I TEMA : CASO IBM INTEGRANTES : ANALI ARTEAGA FIÑIPE YESSENIA HUAMANCHUMO RODRIGUEZ Chimbote – 2015 1.- ¿Cómo definiría usted la estructura organizacional de IBM?

• CASO IBM

  taby vicencioCASO IBM PREGUNTAS: 1. a)Considerando las 5 fuerzas de Porter, señale brevemente qué elementos IBM había dejado de considerar y que fueron la causa principal de su casi quiebra. b)Qué fortalezas y capacidades de la organización fueron clave en el giro de IBM hacia una empresa de servicio de soluciones?

• CASO IBM

  Bruno JoelTendencias digitales. Todos están hablando de la transformación digital, creando nuevas experiencias y cambiando los modelos de negocio. * 80% Para el 2020, se espera que el 80% del proceso de compra se realice sin ninguna interacción humana directa. * 43% De los jóvenes entre 18 y 20 años han

• CASO IBM

  xiomara.jimenezUniversidad de Guayaquil Facultad de Ciencias Administrativas Ing. Marketing y Negociación Comercial Nombre: Xiomara Jiménez Torres Curso: IMN- S-NO – 6 - 4 Materia: Administración de Empresas Tema: Caso IBM Lea el caso IBM y conteste las siguientes preguntas: ​ ​ 1. ¿En qué consistió el cambio en la oferta

• Caso Ibm

  luisaramos215Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias Ensayos Gratis Negocios / Caso IBM Caso IBM Trabajos Documentales: Caso IBM Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 2.148.000+ documentos. Enviado por: pamela2005 18 abril 2013 Tags: Palabras: 438 | Páginas: 2 Views: 325 Leer Ensayo CompletoSuscríbase 1 ¿QUE

• Caso IBM

  edwin246Edwin Bohorquez 1. Desarrolla y explica el diagrama de causa y efecto en el desarrollo del Deskstar 75 GXP por IBM. Se identifica un problema por fallos en los discos duros de almacenamiento de IBM Deskstar 75 GXP, donde puede tener muchas causas algunas puede ser el diseño, donde no

• Caso-IBM

  jerssonjesus1 ¿QUE FUERZAS HISTÓRICAS CONFIGURARON LAS PRÁCTICAS ADMINISTRATIVAS DE IBM? En el año 1994 IBM anunció el despidió de 25,000 empleados de su fuerza laboral, debido a que antes del año 1992, la empresa había tenido pérdidas de más de 5,000 millones de dólares, esto provocó que el valor de

• Caso IBM

  alisonadrecFundamentos de Administracion CASO 2: IBM Hay ciertos conceptos fundamentales para la toma de decisiones en las empresas, entre ellos planear (determinar el mejor curso de acción para la organización), organizar (ayudar en la formación de equipos), dirigir (crear una dirección común para la organización) y controlar (cerciorarse que la

• Caso 3 IBM

  Juan Pablo lara pinoCaso 3 IBM 1. ¿Cuáles eran obstaculizadores que no permitían realizar una gestión eficiente dentro de la empresa? 2 puntos Las obstaculizaciones que tenía IBM era que estaba demasiado jerarquizada con una estructura muy rígida por lo cual no era muy flexible para la industria donde estaba inmersa. Las decisiones

• Caso De Ibm

  osavas33IBM llevó a cabo un análisis pa- ra conocer la cobertura que daba al mercado empresarial español, que re- veló que si bien la compañía tenía un buen modelo de relación – conocimiento de la marca y la oferta IBM por parte del mercado– en las grandes empresas, en el

• Ibm Caso Exito

  arturo1990“Leaders who make a difference: Sam Palmisano´s Smarter IBM: Day 1” Sam Palmisano era un innovador de las épocas actuales, como líder no es nada fácil llevar una empresa como IBM y Sam no solo la llevo correctamente sino la creció y la expandió a todo el mundo, líderes como

• Caso empresa IBM

  areconco1. IBM es una empresa que a pesar de la reducción de personal, mantiene la confianza de sus empleados, esto se debe a que la empresa maneja una definición de objetivos, así como cumplen los colaboradores con sus objetivos y metas, la empresa responde con porcentajes de remuneraciones; Cada colaborador

• Caso practico IBM

  200277PROYECTOS Y MÉTODOLOGÍA DE LA INNOVACIÓN Caso Práctico: IBM Presenta: Otto Manrique López Márquez, 45 años. Formación: Ingeniero Civil, Master Matriculado: Dirección y Administración de Empresas (MBA), 20 años de experiencia en el área de ingeniería hospitalaria. Puesto Actual: Jefe del Departamento de Gestión de Riesgos, de la División de

• SOLUCION CASO IBM

  Gustavo Rodriguez TorresSOLUCION CASO IBM 1. Desarrolla y explica el diagrama de causa y efecto en el desarrollo del Deskstar 75 GXP por IBM. Teniendo en cuenta lo estudiado en el módulo, con respecto al diagrama de causa y efecto, el cual se utiliza para establecer la relación existente entre las causas

• PRACTICA CASO IBM

  Richar PaucaraPRACTICA CASO IBM 1.- Explique por que el personal de IBM confía en la empresa. R.- En mi opinión el personal confía en la empresa por varias razones que la empresa ha venido trabajando con su personal, una de las razones es que el personal tiene una visión de crecimiento

• Caso practico IBM.

  luisdr128Alumno: Luis Daniel Rodríguez Betancourt Edad: 32 años Formación Universitaria: Técnico Superior en Tecnología Automotriz Master en Sistemas Integrados de Gestión de Calidad, Medio Ambiente y Seguridad MBA Master en Administración y Dirección de Empresas Experiencia Laboral: Director de AutoLab Servicios C.A Taller Automotriz en Caracas –Venezuela Director de EcoBlu

• CASO-IBM-MODULO-21

  jawadNombre y apellido: JAWAD TEMSAMANI NIE: X4937462Y MBA: ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS Caso-IBM- - Desarrolla y explica el diagrama de causa y efecto en el desarrollo del Deskstar 75 GXP por IBM. Con el lanzamiento del Deskstar 75GXP en 1994, IBM ha ofrecido, muchas soluciones para diferentes necesidades de

• Estudio De Caso IBM

  ERIORTEGONRESOLUCIÓN DE CASO IBM 1.- Describir la Historia, desarrollo y crecimiento de la compañía a lo largo del tiempo Incidente Relevante: La elaboración de su primera computadora personal con sistema operativo nunca antes visto. International Business Machines (IBM) es una empresa multinacional estadounidense de tecnología y consultoría con sede en

• Caso De Trabajo IBM

  chanfonflasCASO: CULTURA ORGANIZACIONAL DE LA IBM Las ventas de IBM rebasan los 45 mil millones de dólares anuales. En sus operaciones mundiales intervienen más de 380,000 empleados. Las líneas de producción de la IBM incluyen desde máquinas de escribir eléctricas de 800 dólares cada una hasta sistemas de procesamiento de

• SMT Y EL CASO DE IBM

  Pame2756En este momento, los representantes de SMT expresaron una gran preocupación acerca de la posibilidad de inflación en los costes de materiales. Los negociadores de IBM accedieron a incluir una escala de aumento de precios en el contrato, según habían acordado entre ellos previamente. Los representantes de IBM sugirieron que

• Caso IBM Estrategias

  karroyo11Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias Ensayos Gratis Tecnología / Caso IBM Estrategias Caso IBM Estrategias Ensayos para estudiantes: Caso IBM Estrategias Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 2.130.000+ documentos. Enviado por: Oscarfelipe1992 08 agosto 2014 Tags: Palabras: 385 | Páginas: 2 Views: 42 Leer

• Caso IBM Estrategias

  Oscarfelipe19921. Pocas empresas han tenido una historia tan larga de alti bajos como IBM. ¿Cuáles fueron algunas de las claves de su reciente éxito? ¿Es posible que sus planes para resolver algunos de los problemas más desafiantes del mundo alcancen el éxito? ¿porque? Algunas de las claves de su reciente

• CASO IBM: DESKSTAR75

  elenakexCASO IBM: DESKSTAR75 1. Desarrolla y explica el diagrama de causa y efecto en el desarrollo del Deskstar 75 GXP por IBM. El diagrama de causa-efecto es un instrumento que ayuda a identificar las causas o motivos del problema generado, así como para vincular esas causas con los efectos de

• CASO PRÁCTICO – IBM

  ERICLOOBERNALResultado de imagen para eude MAESTRIA EN MARKETING Y DIRECCION COMERCIAL CURSO: Proyectos y Metodologia de la Innovación CASO PRÁCTICO: * CASO IBM PROFESORES: * Irene Alonso Pelegrina. ALUMNO: * RONNY ERIC LOO BERNAL CASO PRÁCTICO – IBM 1. Según una metodología tradicional de proyectos, analiza los fallos detectados en

• Caso IBM Introducción

  MaArzii NavaReteIntroducción En el siguiente documento que se presentará se hablará sobre el caso IVD de la cultura organizacional de la IBM. Es importante mencionar que la cultura organizacional es un conjunto de normas, hábitos y valores que son compartidos vivencialmente por los colaboradores de una empresa y que generan un

• IBM CASO ADMINISTRATIVA

  Luis Herrera Santana2015 – 1 (HP) 1.- a) Cual es el problema central del caso y que alternativa de solución propone al problema central que usted ha identificado. (2pts) El problema principal fueron las cadenas de comités que amenazaban la supervivencia de la compañía. La alternativa es quitar estos comités haciendo modificación

• Caso IBM Deskstar 75 GXP

  sodavidJosé D Pereira Caso IBM Deskstar 75 GXP 1. Según una metodología tradicional de proyectos, analiza los fallos detectados en cada una de las fases aplicado al proyecto Deskstar 75 GXP, así como el impacto social incurrido. Si aplicamos la metodología tradicional al caso en estudio como lo es la

• Caso de exito Empresa IBM

  rafaelleonfNombre: Matricula: Modulo: Administración de los servicios TI en las organizaciones Evidencia de aprendizaje: Análisis de caso: Empresa IBM Asesor: Fecha: Desarrollo Novartis se creó en 1996 mediante la fusión de Ciba-Geigy y Sandoz. Novartis y sus empresas predecesoras cuentan con unas raíces que se remontan a más de 250

• Caso IBM De Telemarketing

  loui6961La filial hispana del gigante azul es una de las empresas pioneras en el marketing telefónico. Desde 1984, cuando Telefónica creó los números 900 de llamada gratuita, IBM España instaló el número 100 400 para dar información adicional a empresas y particularidades. En los 80, el departamento fue creciendo en

• Administración - Caso IBM

  elianacontrer11Administración Caso IBM 1. Cómo definiríamos la estructura organizativa de IBM? 2. Qué opina de las decisiones del nuevo presidente? 3. Cómo haría el cambio de centralización por descentralización IBM? 4. Qué diría si Louis Gerstner le pidiera sugerencias para agilizar IBM y volverla más competitiva? Desarrollo 1. Definiríamos la

• Analisis de Caso: empresa IBM

  EddLopez95Macintosh HD:Users:juespinal:uveg:cursos_produccion:2013:Bachillerato:Historia y geografía de México:formatos:ultimas versiones:HGM_M1A1_Formato para analizar un hecho:word:media:image1.jpg Datos del estudiante Introducción. No hay sector más beneficiado con la llegada de las TI que la banca. La aplicación de las nuevas tecnologías a los bancos le ha significado un giro de 180 grados a sus procesos. Las

• Gestión Estratégica.Caso IBM

  DeniVInstituto Tecnológico de Ciudad Madero Ingeniería en Gestión Empresarial Gestión Estratégica Guerrero Rodríguez Jose de Jesus Castillo del Angel Erick Rogelio 17070289 Caso IBM La revisión de la estrategia debería ser un proceso continuo ya que nos encontramos en un mundo laboral muy cambiante, en el cual siempre hay entrada

• Análisis de caso: Empresa IBM

  David NacheNombre: Matrícula: Nombre del Módulo: Integración de tecnologías de información v2 Nombre de la Evidencia de Aprendizaje: Análisis de caso: Empresa IBM Nombre del asesor: Fecha de elaboración: Caso Arturito BCP El Banco de Credito del Peru, es el banco principal y proveedor de servicios financieros en el pais, Peru,

• Análisis de caso: empresa IBM

  Mario mata felixMacintosh HD:Users:juespinal:uveg:cursos_produccion:2013:Bachillerato:Historia y geografía de México:formatos:ultimas versiones:HGM_M1A1_Formato para analizar un hecho:word:media:image1.jpg Datos del estudiante Nombre: MATA FELIX MARIO Matrícula: 19001053 Fecha de elaboración: martes, 28 de junio de 2022 Nombre del Módulo: Integración de Tecnologías de información Nombre de la Evidencia de Aprendizaje: Análisis de caso: empresa IBM Nombre del

• Caso práctico Módulo 21 - IBM

  dariov12Darío A. Vásquez Arboleda Resultado de imagen para eude business school png Ingeniero Industrial M.B.A. Master en Administración y Dirección de Empresas SOLUCION CASO PRACTICO – MODULO 21 Resultado de imagen para IBM logo 1. Según una metodología tradicional de proyectos, analiza los fallos detectados en cada una de las

• Analisis de Caso France Telecom e IBM

  ReneeVGAnálisis Caso IBM y France Telecom ¿Es fácil cambiar la cultura? No es fácil cambiar la cultura empresarial porque impacta en las creencias, las actitudes y los comportamientos de las personas, además sabemos que por naturaleza el ser humano es reacio al cambio. Para que exista el cambio en la

• Beneficios y Compensaciones “Caso IBM”

  rocioortiz2C:\Users\Usuario\Pictures\aiep.jpg Instituto Profesional AIEP Escuela de Negocios Beneficios y Compensaciones “Caso IBM” 2019 Actividad Práctica: Definición de objetivos en IBM En base a los contenidos revisados en la unidad te invitamos a desarrollar la siguiente actividad: En IBM las metas de todos los empleados, se establecen por el sistema de

• Caso IBM. Resumen Preguntas e Investigación

  MarSanpMariana Sánchez Pérez-Pire Master en Dirección de Recursos Humanos 12/11/19 CASO IMB RESUMEN Los presidentes de la compañía, así como sus fundadores, logran crear una cultura que, aunque tiene un gran valor, hace que IBM esté a punto de hundirse. Hasta que un presidente externo Gerstner consigue influenciar la cultura

• “INFORME BASADO EN EL CASO DE LA EMPRESA IBM”

  Enith Atahualpa HerasMAESTRIA EN INGENIERÍA CIVIL CON MENCIÓN EN DIRECCIÓN DE EMPRESAS DE LA CONSTRUCCIÓN “INFORME BASADO EN EL CASO DE LA EMPRESA IBM” CURSO: Gestión del Talento Humano INTEGRANTES: * Atahualpa Bermúdez, Gustavo Teófilo * Atahualpa Heras, Luz Enith * Escriba Alegre, Jesús Manuel * Escriba Alegre, Melina Noelia * Espinoza

• Caso IBM. LA GESTIÓN DE PROYECTOS DE INNOVACIÓN

  ROMMY_KRDCASO PRÁCTICO IBM MÓDULO: LA GESTIÓN DE PROYECTOS DE INNOVACIÓN Nombre: Omar Cárdenas Villamarín Programa: Doble titulación MBA + Máster en Marketing Profesional en Finanzas Edad: 35 Años País: Colombia 1. Desarrolla y explica el diagrama de causa y efecto en el desarrollo del Deskstar 75 GXP por IBM. 1.

• Proyectos y Metodología en la Innovación Caso IBM

  Cris Del CidMaster en Administración y Dirección de Empresas MBA. Módulo 21: Proyectos y Metodología en la Innovación Caso Práctico: CASO IBM Por: Alexandra Cristabel Del Cid Gutiérrez. Cuestiones a resolver: 1. Según una metodología tradicional de proyectos, analiza los fallos detectados en cada una de las fases aplicado al proyecto Deskstar

• CASOS DE PRUEBAS DETALLADOS - IBM MAXIMO PARA HERMES

  Cesar CardenasCasos de Pruebas Detallado Aplicaciones Tr Módulo: Administración Aplicación: Calendarios * Proceso manual de registro de 3 calendarios para turnos de mañana, tarde y noche respectivamente. * Comprobar que no hay disponibilidad los días domingos. Aplicación: Clasificaciones Tr * Verificar la clasificación para Flota: liviana, blindados, motocicletas y llantas con

• Guía de preparación de un caso Título del caso: IBM

  edwinramirez1983Guía de preparación de un caso Título del caso: IBM Fecha: 30-08-2017 I. Elementos del problema ¿Qué está pasando? *Nuevo presidente ejecutivo de IBM- Samuel J. Palmisano. *Palmisano quiere repotenciar y llevar a lo más alto a IBM como una compañía que está a la vanguardia de la tecnología computacional

• Caso IBM Modulo, La gestión de proyectos de Innovación

  Walter MartinezCaso IBM Modulo, La gestión de proyectos de Innovación Desarrolla y Explica el diagrama de causa y efecto ene el desarrollo del Deskstar 75 GXP por IBM. En el caso se evidencia una falla causada en los equipos de IBM DeskStar 75GXP, estas se pueden presentar por un numero de

• Caso 2 Estrategia para construir un planeta mas inteligente IBM

  lauraacevedooCaso 2 IBM: Estrategia para construir un “planeta más inteligente” 1. ¿En qué consiste la estrategia de IBM de “Planeta más inteligente”? ¿De qué manera se relaciona con la misión y los valores de IBM? consiste en implementar nuevas tecnologías recolectar datos actuales, pasados y futuros e integrar sistemas. Estos

• CASO LA DECADA DE TRANSFORMACION DE IBM: El Giro hacia el Crecimiento

  carlomagno69Nombre: Carlos Paredes Lara RUT: 14.336.223-K CASO LA DECADA DE TRANSFORMACION DE IBM: El Giro hacia el Crecimiento CONTEXTO. Se deben responder 3 preguntas enviadas por el profesor. El análisis principal de estas preguntas se basa en la situación previa a la llegada de Lou Gerstner como CEO de IBM.

• CASO IBM ¿Cómo definiría usted la estructura organizacional de IBM?

  michaeldiazc97CASO IBM 1. ¿Cómo definiría usted la estructura organizacional de IBM? La estructura organizacional de IBM, era débil o invalida, tenía muchas carencias, las cuales les llevaron a perder mucho dinero. Su organización estaba divida por la cual no estaban trabajando en un objetivo en común, ya que el jefe

• RESOLUCION DE CASO DE ESTUDIO Y ANALSIS - “ LA REESTRUCTURACION DE LA IBM”

  EderCruzUniversidad Nacional Autónoma de Nicaragua CUDECE - PROCOMIN FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS MAESTRÍA EN GERENCIA DE MERCADEO (MGM) ASIGNATURA: MARKETING ESTRATEGICO RESOLUCION DE CASO DE ESTUDIO Y ANALSIS “ LA REESTRUCTURACION DE LA IBM” ELABORADO POR: NOMBRE COMPLETO FACILITADOR: MAX ALI BRAVO GADEA MANAGUA, NICARAGUA 4 de Octubre, 2015 CASO

• Caso practico; diagrama de causa y efecto en el desarrollo del deskstar 75 GXP por IBM

  lindakaEn base al modelo de gestión de proyecto utilizado por IBM y en base a la información suministrada en el caso: 1. Desarrolla y explica el diagrama de causa y efecto en el desarrollo del deskstar 75 GXP por IBM. Maltrato en la trans- mal proceso de Métodos sin portación