Estudio del Caso TIMEX 1
Enviado por Rafael Camacho • 27 de Abril de 2019 • Ensayos • 1.041 Palabras (5 Páginas) • 1.629 Visitas
Estudio de caso Timex I
Datos de identificación
Nombres y matrículas de los integrantes del equipo: | Rafael Camacho Garcilazo; 16002776 José Luis Gutiérrez Cardozo; 16007911 Dante Quintana Díaz; 15005066 |
Número de equipo: | D |
Fecha de elaboración: | 25 de abril de 2019 |
Estudio del Caso TIMEX 1
- Diagnóstico del caso de la empresa TIMEX
FODA
FORTALEZAS | OPORTUNIDADES |
|
|
DEBILIDADES | AMENAZAS |
|
|
El éxito de la empresa TIMEX se basa sobre todo en la estrategia diseñada e implantada por sus directivos, los cuales fueron unos visionarios que se adaptaran a los cambios que trajo consigo la II guerra mundial. Esta visión les trajo excelentes resultados que sirvió para revolucionar y dominar la industria relojera y poniendo el reloj al alcance de todo mundo, sus relojes a pesar de ser de bajo costo esto no demeritaba en la calidad de los mismos, fue capaz de producir el mismo reloj en sus diferentes plantas con la misma calidad y esto fue gracias a la estandarización y a su alto nivel de automatización de sus procesos de fabricación, el parteaguas de la empresa fue su estrategia de distribución de sus productos con estrategias de marketing innovadoras.
- Los objetivos que identificaste que la empresa se planteó alcanzar el éxito
El principal objetivo que la empresa se planteo fue la de producir relojes de calidad a bajo costo para aprovechar el nicho de mercado que los fabricantes tradicionales de relojes no atendían, esto sin dejar de lado el mercado ya establecido del sector de la población con alto poder adquisitivo.
- La estrategia de Timex que identificaste con lo cual logro alcanzar el liderazgo en el mercado.
En base a los diferentes tipos de estrategias, hemos identificado las siguientes:
- Estrategia corporativa
La estrategia que utilizó TIMEX para lograr el liderazgo sin duda fue su alto nivel de estandarización y automatización de sus procesos productivos lo que le dio la capacidad de fabricación de grandes volúmenes de relojes siempre con la misma calidad y a bajo costo, esta estrategia corporativa les permitió llegar a ser líder en el mercado en un tiempo relativamente corto, revolucionando la industria relojera.
...