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Caso aplicativo: Compra de máquina.


Enviado por   •  26 de Enero de 2016  •  Prácticas o problemas  •  384 Palabras (2 Páginas)  •  374 Visitas

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NOMBRE

……… Jorge Vilcapoma …………

Caso aplicativo: Compra de máquina.

En el presente caso determinaremos la opción más conveniente entre las dos alternativas que se exponen a continuación. En esta primera parte se solicita estructurar el flujo de caja de ambas alternativas, elabore su análisis en una hoja de cálculo y presente su informe en este formato, ambos archivos, Word y Excel deben subirse a la plataforma en los plazos establecidos

ALTERNATIVA 1: la investigación de mercados definió ventas anuales posibles de 430 000 unidades a un precio unitario de $ 260 cada una, pagando una comisión de venta de 1%. El estudio de costos calculó que para ese nivel de operación podrían esperarse los siguientes costos variables: material directo, $60; mano de obra directa, $40, y gastos de fabricación, $20. Los costos fijos anuales de fabricación, administración y ventas alcanzan los $22 000 000. Se incluye el alquiler de edificios, bodegas y oficinas, ya que la única inversión prevista es la de los equipos de producción. Además, contablemente, se deben considerar $8 000 000 de depreciación anual. La inversión en equipos alcanza los $80 000 000 a los que se exige una rentabilidad de 12% anual. Todos tienen una vida útil de 10 años, al cabo de los cuales tendrán un valor de desecho estimado en $25 000 000. Para fines contables, se deprecian total y linealmente en 10 años. El impuesto a la renta asciende al 30% de las utilidades.

Para el financiamiento de la máquina, se ha aprobado un crédito del 40% de su valor, a una tasa de interés del 10%.

ALTERNATIVA 2: en el estudio técnico, se detectó la existencia de un equipo menor, con capacidad de hasta 400 000 unidades anuales. Si bien esta máquina deja demanda insatisfecha, esto permitirá subir el precio de venta a $280, y aprovechar des economías de escala que permitirían reducir el costo del material directo a $50. Los costos fijos de esa alternativa alcanzarían los $18 000 000 por año. Este equipo costaría $72 000 000 y se estima que al final de su vida útil tendrá un valor de desecho de $28.000.000. Se deprecia también en 10 años.

Para el financiamiento de la máquina, se ha aprobado un crédito del 50% del valor de la máquina, a una tasa de interés del 13%.

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