TRABAJO APLICATIVO - Caso Práctico

TRABAJO DE APLICACIÓN 2 – CASO LEVI’S PERSONAL PAIR

NOMBRES: Alfaro Avalos, Juan Pablo Jr

DESARROLLO DEL CASO:

1. Preparar un análisis de rentabilidad (antes de impuestos) para unos jeans vendidos a través de ambos canales según el anexo 2

La Rentabilidad del Canal Mayorista es del 31%, mientras que la rentabilidad del Canal de Tienda Original es 16%, por lo tanto el Cana Mayorista es más rentable.

1. ¿Qué impacto tendrá el sistema “personal pair” en la cadena de valor del anexo 3? Considerar el efecto que puede tener en cada elemento de la cadena.

Levi´s antes del sistema personal pair fabricaba para stock, es decir el tipo de proceso era de empuje, pero el impacto que tendrá la cadena de valor con este sistema sería del tipo de proceso de tirón o pull desde la Producción, porque se inicia con la orden del cliente.

La mano de Obra sería flexible según cada pedido

Los envío de pedidos sería programados.

1. ¿Qué precio pondrías a los jeans “personal pair” (respecto a los 50$ para los jeans estándar de una tienda? ¿Bajarías el precio dado que el cliente debe esperar hasta tres semanas para la entrega? ¿Subirías el precio dado que se adaptan mucho mejor?

El precio de los jeans debería ser mayor, debido a que se trata de un modelo personalizado según la necesidad del cliente, dándole un valor agregado al producto y por lo cual el cliente estaría dispuesto a pagar más por el producto.

1. En general, ¿Cómo se verán alterados los diversos elementos del perfil financiero? El sistema “personal pair” ¿Resulta en una rentabilidad mayor o menor?

Los ingresos serían mayores, en el caso que el precio suba debido al producto personalizado. Los costes en la mano de obra serían los mismos, en cuanto a los costes de confección y distribución serían mayores.

Por otro lado, en la inversión por par no existirán existencias del producto, el pago a proveedores deberá mantenerse, clientes será cero ya que estos pagan en los puntos de venta, es decir, en tienda. De todo esto, se deduce que el capital circulante disminuirá. El inmovilizado de fábrica se mantendrá, el de distribución aumentará, el detallista aumentará porque ahora se dispondrá del software y del kiosko. En términos generales, y sin manejar números reales podría considerar que la rentabilidad aumentará en comparación con el canal de tienda Original Levi´s, mas no en comparación con el canal mayorista.

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