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Caso compañía Textron Copany


Enviado por   •  13 de Agosto de 2020  •  Documentos de Investigación  •  666 Palabras (3 Páginas)  •  101 Visitas

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PREGUNTAS

1  ¿Cuáles son los objetivos de la compañía?

Los objetivos más relevantes de la compañía Textron Copany se detallan a  continuación:

  • Brindarle a los clientes una amplia diversificación de aparatos eléctricos, llegando a los principales nichos de mercados y con la  ampliación en el  mercado.
  • Lograr un  ambiente laboral  agradable para que el personal realice sus actividades con toda la libertad y ánimo. Dándoles capacitaciones constantes ofreciéndoles oportunidades de crecimiento para que se sientan motivados  y de esta manera puedan mejorara el servicio al cliente interno y externo.  
  • Estar a la vanguardia de la tecnología con una innovación constante referente a cada uno de los productos que llega al mercado ofreciendo calidad y precios competitivos.
  • Ser una empresa socialmente responsable, cumpliendo todas las leyes gubernamentales, manteniendo la ética y la relación con los clientes y proveedores.

2  ¿Cómo compite Textron Company? ¿Cuál cree usted que es su ventaja competitiva?

Textron Company compite en el mercado a través de la alta diversificación y calidad de los productos, los más de tres millones de productos que coloca en el mercado la hace ser competitiva. Y las investigaciones constantes para innovar en el mercado de los aparatos electrónicos hacen una gran ventaja competitiva en relación a sus competidores y aprovechando los avances tecnológicos crea nuevos aparatos novedosos siempre manteniendo la alta calidad y sobre todo el precio accesible. Con el proyecto de las mediciones en las unidades de negocio crea otra ventaja competitiva que es la especial atención a los resultados de la gestión en los departamentos de producción siendo más eficaz.

3 ¿Qué efectos prevé que tendrán los indicadores?

La implementación de los indicadores harán cambios positivos, porque ayudaran a que las unidades de negocio sean más eficientes, de esta manera conocerá cada unidad sus necesidades para  evaluarlas  por separado y se podrá  trabajar en las mejoras con un tiempo estimado para darle solución, verificando el avance como ha evolucionado. También ayudara en el rendimiento del personal de la empresa, creando un ambiente agradable y el personal estará motivado con el crecimiento interno.

Los indicadores contribuirán de manera importante en la información contable financiera de la empresa, será medible y confiable, misma que podrá ser analizada e interpretada, luego mediante evaluación reflejara información relevante para la toma de decisiones.

Los indicadores identificarán las áreas que están obteniendo los resultados adecuados y que áreas se encuentran en problemas o no cumple con los estándares establecidos por la empresa y que no responden a las necesidades de la de las demandas de los  productos.

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