Caso pixar
Enviado por Luzdeluna2020 • 8 de Octubre de 2020 • Tareas • 401 Palabras (2 Páginas) • 310 Visitas
Introducción:
El trabajo tiene las siguientes consignas:
- Relacione las reuniones de “Braintrust” con el concepto de percepción. ¿Influían dichas reuniones en el proceso de toma de decisiones? Fundamente.
- a) Realice un cuadro sinópico o mapa conceptual con el “Modelo de los tres componentes de la creatividad” explicado en el capítulo 6, de Robbins (p. 189).
b) Relacione dicho modelo con el caso Pixar.
Desarrollo:
La percepción es el proceso mediante el cual los individuos organizan e interpretan las impresiones de sus sentidos con la finalidad de dar significado a su entorno. Las reuniones de Braintrust se realizan en base a la franqueza para ayudar a mejorar el producto, los empleados dan críticas constructivas en base a su percepción del proyecto.
Existen factores que pueden influir en la percepción como: el receptor, el contexto de la situación y el objeto, las reuniones permitían que todos se enfocaran en el mismo proyecto y al mismo momento.
La toma de decisiones forma parte importante del comportamiento organizacional y están influidas por las percepciones de los individuos. Esta surge como reacción a un problema, en las reuniones se busca encontrar esos problemas para darles solución. Tomar una decisión es un asunto de percepción.
Modelo de los tres componentes de la creatividad
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El legado de Ed Catmull en Pixar dice que un cultura sana se basa en rodearse de gente con talento y con autodisciplina que sean capaces de formar parte de un entorno colaborativo (Experiencia). Los pilares básicos son: honestidad, excelencia, comunicación, originalidad y autoafirmación. Promueven la innovación y creatividad tecnológica (Pensamiento creativo). La gente de Pixar está orgullosa de su trabajo. Son grandes perfeccionistas, consiguen los mejores resultados y desena dar lo mejor y algo más (Motivación Intrínseca).
Conclusión:
La percepción dentro de una empresa es muy importante ya que los empleados tienen percepciones positivas o negativas y esto influye en los resultados de la organización.
Bibliogafia:
- Robbins, S. y Judge, Timothy (2013) Comportamiento Organizacional, México, Pearson.
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