Caso practico Acorn Industries

Caso práctico

Acorn Industries

1. De acuerdo al caso ¿Cuál es la competencia central que debe poseer un director de proyectos?

La empresa tenía la necesidad de un director de proyectos con capacidades de liderazgo que se involucre en todos sus procesos, a fin de establecer una comunicación efectiva entre los diferentes grupos de trabajo, aportando soluciones a los problemas existentes entre los distintos departamentos.

 Y que contara con las competencias necesarias para desarrollar un plan estratégico que los motivara a involucrarse en el proyecto.

 Logrando con esto  obtener el mejor rendimiento del presupuesto disponible y contribuir con el crecimiento organizacional de la empresa, sin la necesidad de sacrificar a sus clientes tanto estatales como comerciales.  

1. ¿Cómo una organización como Acorn fue afectada en su proceso de dirección estratégica a nivel general, a partir de la estructuración de una división/dirección de proyectos independiente?

Hay varios factores que influyen en su proceso de dirección, uno de los principales es el  trabajo descentralizado por parte de cada departamento que al no contar con un director de proyectos que planifique, ejecute, controle, mantenga una comunicación efectiva entre los involucrados  y supervise todas sus fases etc., carecían de una organización estratégica que los guie hacia un objetivo en común.

Observándose que cada equipo trabajaba de manera independiente sin tener en cuenta los objetivos de la empresa.  Buscando solo en alcanzar las metas individuales que les garantizan los incentivos establecidos.

Esto produjo la segregación de varios departamentos al punto que eran casi inexistentes y con ello el decrecimiento organizacional en que se encontraba.

1. ¿Por qué debe existir una interface entre el departamento de marketing y el departamento de proyectos?

El departamento de marketing es quien ha llevado a la empresa a ganar las licitaciones y su éxito según el caso se debe al conocimiento de:

• Que quiere el consumidor.
• Que el mercado necesita.
• Que la competencia está haciendo y hacia dónde se dirige.

Con estos conocimientos por parte de la empresa solo queda ejecutar los proyectos de tal manera que cumpla con las investigaciones hechas por parte del departamento de marketing el cual da las pautas para los proyectos que se deben emprender y que el departamento de proyectos debe ejecutar.

 Por tal razón se hace indispensable  el trabajo en conjunto y la colaboración entre ambos departamentos a fin de garantizar el éxito en la conquista de los objetivos de la empresa.

Referencias aplicadas:

Contenidos (DD0070, TR038)

Video lecciones (DD0070, TR038)

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