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Caso práctico: Villa Magna-Park Hyatt Madrid: Abierto por reforma


Enviado por   •  20 de Junio de 2022  •  Tareas  •  346 Palabras (2 Páginas)  •  390 Visitas

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Fecha

Dirección de RR. HH.

Caso práctico: Villa Magna-Park Hyatt Madrid: Abierto por reforma

  1. Realiza un análisis detallado de tres opciones posibles:
  • Mantener todos los puestos de trabajo.

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  • Realizar un ERTE.
  • Se debe realizar una solicitud de la empresa a  la Autoridad Laboral
  • Debe ir acompañada de una justificación con el motivo de fuerza mayo
  • Deberá incluirse las medidas aplicadas a cada trabajador y la fecha de inicio del ERTE.

  • Despedir a los trabajadores.
  • Para el despido a colaboradores primero se debe contemplar los puestos que no son tan críticos para la operación.
  • Proyectar pago de liquidación de beneficios sociales
  • Consultar con el equipo de finanzas la disponibilidad de la caja para efectuar este pago.
  • Consultar con legal posibles escenarios y evitar contingencias laborales.
  1. Define y diseña un plan de comunicación para las opciones de «mantener a toda la plantilla» y «realizar un ERTE».

La comunicación deberá ser informada ya sea presencialmente o por correo, lo ideal es que se presencial.

Deberá ser asertivo, empático y de conciliación.

Informar sobre el manejo de los procesos y demás.

El plan de comunicación sería:

Analizar la situación de la empresa

Presentar objetivos sobre la decisión tomada

Definir el mensaje estratégico

Acciones de comunicación las cuales deben estar alineados por los objetivos estratégicos y específicos.

Tener un cronograma

Validad el presupuesto

Realizar el seguimiento correspondiente

  1. Define la estrategia a seguir si la opción seleccionada fue la del despido de la plantilla.

Si la opción seleccionada es el despido, la estrategia sería la siguiente:

  • Validar la información con el área legal,
  • Solicitar la aprobación de pago de beneficios sociales
  • Si hay la posibilidad, crear un programa de salida
  • Crear plan de comunicación, transparente, empático para informar sobre el despido.
  • Citar a cada colaborador para informarle sobre el despido
  • Coordinar el pago correspondiente con el área que corresponda.

  1. Detalla el proceso de selección que debes seguir para la reanudación de la actividad en el hotel si la opción seleccionada fue la del despido de la plantilla.

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[pic 3]

 Actividades[pic 4]

...

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