Caso: sobre la evaluación del desempeño

Datos de identificación

Nombres:

Nombre del Módulo:

Evaluación del desempeño

Nombre de la Unidad:

Caso: sobre la evaluación del desempeño

Nombre del asesor:

Gabriela del Carmen Gómez

Fecha de entrega:

Septiembre 2021

INTRODUCCIÓN

Aspectos clave:

Juan, Pedro y Luis son tres amigos que trabajan para diferentes empresas, han organizado una reunión donde quieren tratar puntos relacionados con las empresas para las que laboran y la forma de trabajar de cada una.

Áreas de oportunidad:

En la empresa de Juan están comenzando a trabajar con evaluaciones de desempeño pero como es la primera vez que lo hacen nadie tiene una capacitacion de como es el procedimiento y de ahí la molestia de Juan ya que no está de acuerdo la manera en que se presentó esta evaluación pero su jefe solo sabe que tiene que evaluar pero tampoco sabe cómo.

DESARROLLO

La preparación de la entrevista:

1. Tener claro el objetivo de esta evaluación.

2. Determinar la fecha,lugar y horario establecidos y publicarlos para que la evaluación sea de manera formal.

Conducción de la entrevista:

1. Se debe crear un ambiente de confianza para el trabajador de manera que este no se vea de alguna manera alterado o frustrado.

2. Se debe enfocar en resultados claros y de alguna manera contables no es cosas que se puedan cambiar como la forma de ser de el evaluado.

Análisis de resultados:

1. Los resultados obtenidos deben ser registrados y almacenados como evidencia con el fin de revisar puntos a mejorar.

2. Según los resultados obtenidos es por lo que tenemos que seguir trabajando.

Retroalimentación del rendimiento:

1. El evaluador puede dar resultados de la evaluación al trabajador.

2. Los resultados de la evaluación deben ser firmados de conformidad por el evaluado y el evaluador

Acciones de seguimiento:

1. Se tiene que dar capacitaciones con base a las deficiencias observadas.

2. Certificar y felicitar los cambios obtenidos con la capacitación.

PROPUESTA

De manera colaborativa den respuesta argumentada al siguiente cuestionamiento: ¿qué acciones se requieren llevar a cabo para que la evaluación de desempeño funcione bien? Fundamenten mediante una relación con las fases del proceso de evaluación del desempeño.

¿Qué acciones se requieren llevar a cabo para que la evaluación de desempeño

funcione bien?

Considero que para que la evaluación de desempeño funcione correctamente, es indispensable saber la huella que esta dejará en la organización. Asimismo, fijar objetivos reales, medibles y alcanzables.Orientados a la filosofía organizacional.

Por ejemplo, en el caso de la empresa de Manguitos, para que se lleve a cabo una correcta y óptima evaluación de desempeño será indispensable capacitar con anticipación a todo el personal. Sobre todo, a aquellos que ocupan el rol de evaluador, pues de esta manera el impacto de la evaluación traerá

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