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Caso welsh


Enviado por   •  29 de Febrero de 2016  •  Síntesis  •  391 Palabras (2 Páginas)  •  165 Visitas

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Resumen de cómo “Tropicalizar” el Caso de Jack Welch, en su empresa

Actuar como líder no como director.

Considero que hoy en día el liderazgo a dado un gran giro en donde se pasa de ser una persona que emite órdenes a alguien que guía, enseña e inspira a un equipo. En mi empresa comenzaría por contratar líderes con esas características que se puedan desarrollar en la misma tomando los valores como suyos, buscando la eficiencia,calidad y empresa líder en el mercado.

Construir la empresa líder del mercado.

A pesar de que el caso Welsh surgió de empresas sumamente grandes, podemos tropicalizarla a algo más pequeño tomando algunas ideas que pueden ayudar a tener el éxito en una compañía.

Me parece que uno de los aspectos sería reinventarse, es importante que la empresa constantemente innove sus productos o servicios, para que crezca y tenga una mejora continua.

Realizar work out tomando las mejores ideas con el fin de ponerlas en práctica y a la vez generar mayor entusiasmo en los colaboradores y libertad , además de la implementación de varios proyectos que pueden surgir a partir de estas lluvias de ideas.

La implementación de six sigma ayuda a una mejora en los procesos y productos reduciendo los errores en porcentajes significativos lo cual hace una empresa más robusta y más confiable para sus clientes, cambiando el entorno competitivo hacia el éxito.

Sin necesidad de contratar nuevo personal, se capacitaría a ciertos colaboradores considerando esto como una promoción, logrando motivación en los mismos y un beneficio hacia la empresa.

El jefe más duro y el director más admirado

Considero que uno de los valores más importantes que toda empresa debe de tener en la integridad, por eso al igual que Welsh, toda persona que viole este valor debe de ser castigado de forma inmediata, sin segundas oportunidades.

Para eso implementaría el manual de ética “El espíritu y la carta de nuestro compromiso” en el cual se explica una serie de normas a seguir las cuales serían inviolables. Nombraría a un grupo de personas con un tiempo considerable de antigüedad y expediente intachable como intermediarias para que el resto de la empresa denuncie las anomalías y violaciones al código de ética, con estricta confidencialidad y con un proceso de investigación que como resultado indique si aplica ó no el despido de la persona ó personas que se están denunciando.

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