Centro De Costos
Enviado por lalis711 • 27 de Abril de 2014 • 3.670 Palabras (15 Páginas) • 325 Visitas
NOTAS CURSO NIVELATORIO DE COSTOSCentros de costos y utilidades
Basado en:
ALVAREZ C., Alberto y SÁNCHEZ Z., Blanca E. Costos, métodos de costeo, análisis y aplicación para el sector agropecuario. Universidad Nacional de Colombia, Facultad de Ciencias Agropecuarias, Sede Medellín. Diciembre 1997. 116 p.
Adaptado por:
Alberto Araque Céspedes
Centros de costos - Definición
Unidad contable empresa a la cual:
Se asignan Costos y Gastos
Se tabulan Operacionales
Se acumulan (directos e indirectos)
Centros de costos-Características
Mayor claridad asignación y control presupuestal
Adecuada toma decisiones administrativas con base en costos de procesos o productos del centro vs competencia
Comprar, subcontratar, (si no es estratégico)
Mejorar: identificando factores técnicos, administrativos, humanos o económicos influyentes
Cuántos centros de costos definir?
Deben obedecer a una necesidad real de la empresa
Debe contener por lo mínimo un producto, proceso o servicio completo (final o intermedio)
Depende recursos disponibles (humanos, técnicos, financieros):
A mayor número centros > costo y complejidad
A mayor número centros > Información
Posibles centros de costos
Puede orientarse en función estructura organizativa empresa:
Por funciones
Producción Baja complejidad producción
Administración - procesos únicos
Ventas - 1 o 2 productos
Posibles centros de costos
Por procesos (Ej)
Cría Empresas con procesos integrados
Levante Procesos con recursos físicos,
Ceba humanos y resultados identificables
Por productos (Ej)
Lechón Si misión actividad
Cerdo 30 kg productiva y comercial
Cerdo 90 Kg define productos
Permite evaluación y seguimiento
Posibles centros de costos
Por programas (Ej)
Mejoramiento Si énfasis actividad tecnológica
Alimentación y producción conlleva a esfuer-
Sanidad sos y recursos en programas
Por regiones (Ej)
Norte Estrategia mercado descentrali-
Oriente za por regiones, con misión y
Suroeste políticas generales, pero con
Occidente objetivos, metas y ppto propio
Centros de utilidades - Definición
Unidad contable empresa a la cual:
Se asignan -Costos y Gastos
Se tabulan Operacionales (directos, indirectos)
Se acumulan -Ingresos ventas reales o ficticias
Venta ficticia: transferencia producto entre dos centros misma empresa. Ingreso para centro que entrega, costo para centro que recibe
Centro utilidades - Características
Permite mejor control eficiencia productiva centro: producir, subcontratar, comprar?
Obliga mas ajustada asignación costos y gastos indirectos para dar mayor validez utilidad operacional centro
Permite análisis costos, utilidad, marginalidad, puntos equilibrio, sensibilidad, escalas producción
Guía para estructurar Centros de Costos (CC) y/o Utilidad (CU)
1. Identifique posibles CC y/o CU (producto, proceso, servicio, etc), así:
a. Enuncie productos vende empresa
b. Describa proceso técnico producción y descompóngalo en etapas o pasos según una precedencia lógica
Guía para estructurar Centros de Costos (CC) y/o Utilidad (CU)
c. Identifique procesos definidos existentes
Reúne áreas físicas, equipos y máquinas?
Requiere materiales y/o insumos periódicamente?
Personal realiza trabajos directos o indirectos
Resultados o funciones observables
Identifique tiempos o períodos de resultados
Elabore diagrama de flujo de entradas (insumos) y salidas (productos)
Guía para estructurar CC y/o CU
d. Definidos los CC y/o CU identifique
elementos de costos (listado activi-
dades que lo conformen de trabajo
humano, mecánico o biológico)
MP y materiales: cantidad, especificaciones de presentación comercial, precio comercial unitario y total, valor transporte, características técnicas y descuentos, entre otros
Guía para estructurar CC y/o CU
Mano de obra: número, tiempo, características, salario integral
Bienes duraderos: definidos como aquellos con vida mayor de 1 año; generan costo por depreciación, amortización o agotamiento:
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