Cluster Del Cuero

Utilidadessosteniblesde la Empresa

GobiernoCondiciones de la DemandaRivalidad de las Firmas

Sectores Afines y Auxiliares

Condiciones de los Factores

•Estabilidad macroeconómica

•Tipo de cambio estable

•Bajo nivel arancelario

•Poca transparencia en instituciones e inversiones

•Poca inversión y mejoras en sectores sociales (educación, salud, seguridad, etc.)

•Falta de transparencia en poderes del Estado.

•Recursos humanos con bajo nivel de capacitación.

•Abundancia de recursos naturales

•Bajo nivel de inversiones en infraestructuras y tecnología.

•Servicio de logística en desarrollo.

•Relativa calidad y cantidad de energía eléctrica

•Gran cantidad de entidades Financieras, que también ofrecen préstamos especiales para desarrollo de PYMES por medio de la AFD.

•Baja calidad de proveedores

•Pocos proveedores de maquinarias y tecnologías de punta.

•Bajo nivel de instituciones de I&D

•Presencia de monopolios que impiden mejor calidad en servicios.

•Bajo nivel de competencia.

•Escasa cooperación entre empresas para lograr objetivos en común.

•Demanda poco sofisticada y exigente.

•Demanda poco organizada.

DIAMANTE DE PORTER DE LA REGION

PROVEEDORES Y DEMAS..

Proveedores de Insumos:

Los principales proveedores de productos químicos son PROQUITEC S.A., AMANECER S.A., CHACOMER S.A.E.C.A., ALQUIMICA S.A., CONOSUR MATHIESEN, INCOQUIM, entre otros.

Suministros de Fabrica:

Aceites, grasas, lubricantes, combustibles y materiales de limpieza.

Servicios:

Suministros de Energía y Agua. Adicional a los servicios administrativos como Internet y comunicaciones.

Materiales y Herramientas:

Pallets, calibrador para medir el espesor.

Maquinarias:

Las maquinarias son importadas principalmente de Italia y Brasil.

CAPACITACION

No hay mecanismos específicos de capacitación para el sector y existe una debilidad empresarial en cuanto al diseño y mercadeo de los productos. Existen pocos técnicos altamente calificados, sin embargo, existe bastante y experimentada mano de obra para el tratamiento del cuero.

CURTIEMBRES DEL PARAGUAY

INFRAESTRUCTURA TECNOLOGICA

Las curtiembres artesanales y pequeñas

Las curtiembres medianas

Las grandes curtiembres

DIAMANTE DE PORTER-Hato ganadero de aprox. 12.000.000 que se encuentra en crecimiento.-Aproximadamente 6 proveedores de productos químicos.-13 mataderos que ofrecen cueros de menor calidad y 13 frigoríficos que ofrecen cueros de mayor calidad (registro de SENACSA a diciembre-2007)-MO barata y poco calificada.-Pocos técnicos capacitados para el rubro.-No existen créditos específicos para la producción de cueros, pero sí para el primer eslabón de la cadena de valor que es la ganadería.-La infraestructura y nivel tecnológico del sector varía dependiendo del tamaño de la industria.-MIC(MinisteriodeIndustriayComercio)-MesaSectorialdeCarneyCuerodeREDIEX-SEAM(LicenciaAmbiental)-Municipios(Recolecciónderesiduos)-INTN-MAG(MinisteriodeAgriculturayGanadería)-SENACSA(CertificadoSanitarioparaexportaciones)-UIP-CámaradelaIndustriadelCueroParaguayo(CIMAC)-CámaraParaguayadelaIndustria-ManufacturerayAfinesdelCuero-CentrodeProducciónMásLimpia(CP+L)-RuedaInternacionaldeNegociosdelaEXPOClienteslocales

•-Demandamedianamentesofisticadaeinformada.

•-Demandainsatisfechaenrelaciónalavariedaddecueros.

•-Compuestamayormentedepequeñosymedianosproductores.

•-Faltadecréditosbancariosparamejorarlacompetitividad.

•-Debilidadempresarialenlasáreasdediseñoymercadeodeproductos.

•-Carecedeunasólidaestructuradecomercializaciónexterna.

•Pocoorganizada,conpocainfluencia.Clientesdelexterior

•-Demandamedianamentesofisticada.

•-Mayormentesofisticadaenlademandadecuerosterminados.

•-PrincipalescompradoressonChina,TailandiaeItalia.

•-Lademandaitalianaestáconformadaporproductoresdeartículosdemodacomocalzados,accesorios,vestimenta,etc,parasatisfacerdemandadeelevadaexpectativaenmodaydiseño.

•-LademandadeChinaseesperaincrementeun25%enel2010.Estademandaestácompuestadecurtiembres(importacióndewetblue)yfabricacióndemuebles,tapizadosparaautomóviles,vestimentaycalzados.

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