Comercio internacional y aduanas
Enviado por reyvers • 21 de Noviembre de 2011 • Monografías • 2.547 Palabras (11 Páginas) • 672 Visitas
UNIVERSIDAD POLITÉCNICA MESOAMERICANA
Educar para producir
CARRERA:
LIC. COMERCIO INTERNACIONAL Y ADUANAS
MATERIA:
COMERCIALIZACIÓN ESTRATÉGICA
DOCENTE:
LIC. ALFREDO SUAREZ JUÁREZ
ALUMNOS:
RENÉ MOHENO CHABLE
VANESSA DEL CARMEN ALMEIDA ALAMILLA
AMNERY MELUCINA LÓPEZ
LEONARDO RAFAEL MERAZ JUÁREZ
PLAN DE MERCADOTECNIA DE LA MARAVILLA S.A. DE C.V.
3° CUATRIMESTRE GRUPO: “A”
17/08/11
PLAN DE MERCADOTECNIA DE LA MARAVILLA S.A. DE C.V.
Contenido
Introducción 5
Antecedentes 6
Misión 6
Visión 6
Objetivo general 7
Metas 7
Análisis de la situación 8
Análisis de la mermelada “la maravilla “del año 2010 – 2011 8
Análisis de los recursos y capacidades del negocio 9
Recursos financieros 9
Eficacia de los recursos 9
Evaluación de los empleados 9
Instalaciones 9
Situación del medio ambiente 10
Diseño directivo 10
Segmentación del mercado 11
Selección del canal 12
Planteamiento e identificación del problema 16
Análisis de la competencia 16
Análisis FODA de la empresa maravilla 17
Actividades mercadológicas 18
Desarrollo de estrategias 19
Estrategia de producto 19
Estrategia de precio 20
Estrategia de plaza 21
Estrategia de promoción 22
Estrategia de publicidad 23
Presupuesto 23
Revisión y control 24
Programas de acción 24
Resumen ejecutivo 25
INTRODUCCIÓN
El presente trabajo se desarrolló con el objetivo de implementar distintas estrategias para la compañía “La Maravilla S.A. de C.V.” Que ayuden al incremento de las utilidades y posicionarse en el mercado, dicho propósito se hizo con un análisis de la situación actual de la empresa tanto interno como externo, para conocer las diferentes razones para tener nuevas oportunidades para penetrar al mercado.
Realizamos un balance de los problemas y necesidades, tanto oportunidades que se enfoca en la empresa para establecer el plan de diferentes estrategias así como también programas de acción necesarios que sirvan de soporte para la corrección de las estrategias, con el fin de alcanzar las metas y los objetivos establecidos de la empresa La Maravilla S.A de C.V.
ANTECEDENTES
La maravilla S.A. de C.V. Es una empresa mexicana fundada en el año 2010 por los alumnos de la universidad politécnica mesoamericana del 3ro. Grupo “A” dedicado a la producción y distribución de mermelada de papaya dentro y fuera del municipio de Tenosique Tabasco, dicho producto que cuenta con gran aceptación en el mercado.
La empresa ofrece un producto innovador con alta calidad para satisfacer las necesidades de los consumidores para cumplir con su función La Maravilla cuenta con alumnos dedicados en desarrollar e implementar una planeación en la elaboración de la mermelada, La compañía, emplea materia prima 100 % naturales, para producir un producto de calidad.
La Mermelada de papaya es un producto innovador pero debido a la falta de recursos la empresa no ha tenido el impulso apropiado de su producto.
Misión
Ayudar a satisfacer las necesidades de consumidor en cuanto a la utilización de su espacio ofreciendo un producto innovador de gran utilidad que permita satisfacer las necesidades del consumidor con una alta calidad.
Visión
Llegar a ser una empresa líder en el mercado con una proyección a expandirse internacionalmente con vista a largo plazo.
Objetivo general
Posicionar a la empresa en un nivel de competitividad en el mercado, ofreciendo un producto de calidad que satisfaga las necesidades del consumidor con un precio accesible. Logrando obtener así, un mayor margen de utilidad con la implementación de diferentes estrategias y la introducción al mercado de nuevos productos.
Metas
• Incrementar las ventas un 9.5 % al finalizar el año 2011
• Incrementar la participación del mercado en un 3 %
• Reducir los costos un 5 %
• Servir y satisfacer las necesidades del consumidor o usuarios finales
• Ofrecer continuamente productos innovadores y de calidad
• Contar con materia prima de calidad
• Expandir las instalaciones de la empresa
• Adquirir nueva y sofisticada tecnología para los procesos de producción
• Capacitación
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