Como disminuir los altos costos de implementar y mantener un sistema de gestión, de manera que se compense los beneficios que la organización recibirá por su certificación
Enviado por thomasalejandro • 19 de Febrero de 2014 • Informes • 244 Palabras (1 Páginas) • 406 Visitas
"COMO DISMINUIR LOS ALTOS COSTOS DE IMPLEMENTAR Y MANTENER UN SISTEMA DE GESTIÓN, DE MANERA QUE SE COMPENSE LOS BENEFICIOS QUE LA ORGANIZACIÓN RECIBIRÁ POR SU CERTIFICACIÓN"
Para resolver los problemas de calidad, las organizaciones necesitan crear e implementar un Sistema de Gestión de la Calidad, un sistema de prevención, y ver que las cosas sean hechas correctamente desde el inicio del proceso productivo o de servicio, para lo que se requiere contar con objetivos, estructura organizacional con responsabilidades bien definidas, procesos y procedimientos definidos, requerimientos específicos de entrenamiento, apoyadas en normas de desempeño establecidas bajo los más estándares.
La implementación de un Sistema de Gestión de la Calidad, presenta ventajas importantes, tales como: venta comercial, y procesos mejor planificados, mejores comunicaciones, reducción de costos, lo que conlleva a la mayor satisfacción del cliente, generar menos cantidad de errores a la hora de decepcionar y ingresar los exámenes , es una buena manera de diferenciarse de los competidores, mejora las ganancias, baja los precios, mejora las ventas del servicios , mejora la productividad y principalmente la rentabilidad del negocio.
Por ello, es de destacar que la calidad constituye una gestión estratégica, considerando que no solo puede enfocarse al los resultado final sino a toda la organización toda, y que la gestión de la calidad se logra con el compromiso y la participación de todos, y en especial de la gerencia, quien determina los lineamientos principales para dar inicio al proceso de transformación cultural de los laboratorios.
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