Competencias,conocimientos y las capacidades gerenciales.

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                                                                        Nombre de la materia

Competencias Gerenciales

Nombre de la Licenciatura

Licenciatura en Administración de Negocios

Nombre del alumno

Regina Chico García

Matrícula

000017532

Nombre de la Tarea

Competencias Gerenciales

Unidad #

1        

Nombre del Tutor

Olga Alarcón Carlín

Fecha

13-Enero-2017

INTRODUCCIÓN

Las competencias son comportamientos asociados a la experiencia, los conocimientos y las capacidades emocionales. Las competencas de gestión están asociados en el campo laboral con destrezas gerenciales y son basicamente procesos aprendidos a través de la vida y convertidos en hábitos mediante comportamientos repetitivos que se van incorporando en las personas para lograr los resultados que se esperan.

DESARROLLO

¿Cómo te describirías a ti mismo?

1. Tu propia definición de competencia.

Actitud de liderazgo con habilidades, información, conocimientos, experiencias y hechos efectivos y eficientes.

1. Competencias gerenciales que crees poseer.

Liderazgo, confianza, determinación, eficiencia y eficacia.

1. Competencias gerenciales que consideras debes trabajar en ti mismo y cómo lo harías.

Comunicación- Es importante aprender a comunicar mis ideas, que mis mensajes sean claros y concisos. Considero que en lo personal me cuesta trabajo escuchar y suelo quedarme con ideas erróneas.

1. Competencias que permiten aportar al éxito de una organización.

Conocimientos básicos y específicos, de carácter técnico y preciso para la realización adecuada de las actividades.

Habilidades y cualidades: capacidades especificas precisas para garantizar el éxito en la organización.

• Liderazgo dinámico y visionario con soporte desde la ata dirección.
• Voluntad para asumir los riesgos confiando en las competencias colaboradores.
• Existencia de un marco general que oriente el proceso de cambio.
• Creación de una visión compartida sobre la ejecución del proceso del cambio.

1. Competencias que consideras te permiten lograr tus metas personales.

• Esfuerzo
• Conocer a tu competencia
• Saber tus capacidades.
• Perseverancia
• Confianza
• Mentalidad positiva
• Metas fijas.

CONCLUSIÓN

La mayor parte de los puestos gerenciales son ocupados por hombres y las competencias gerencales son indispensables conforme se escala la estructura organizacional. Llama la atención que las competencias interpersonales y para el trabajo en equipo no se consideran indispensables en los niveles intermedios y de operación.

El resultado obtenido aún como estudio explorado nos permite observar un espacio para mejorar la percepción de gerencia para el desarrollo de competencias.

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