Competencias Gerenciales
Enviado por reyna05 • 21 de Abril de 2015 • 355 Palabras (2 Páginas) • 202 Visitas
sversal de la Estrategia de elearning de aulaglobal
Nuestro Enfoque Instruccional hacia el desarrollo de Competencias Gerenciales
Se torna cada vez más evidente cómo
diferentes tipos de organizaciones, tanto
públicas como privadas, están adoptando
un modelo de competencia laboral con el fin
de integrar más efectivamente sus
estrategias competitivas y de desarrollo con
las tendencias globales y sus
requerimientos de capital humano.
Los modelos de competencias están
ayudando a las organizaciones a tomar un
enfoque más integrado y coordinado
cuando se diseñan
mejoras en los sistemas
de gestión de recursos
humanos.
En sentido amplio, las
competencias laborales
constituyen el conjunto
de capacidades que posibilitan el desarrollo
y adaptación de la persona al puesto de
trabajo. Éstas se agrupan en dos grandes
categorías: competencias hard, integradas
por los conocimientos y aptitudes que posee
el empleado, trabajado o candidato, y
competencias soft, es decir, una serie de
factores actitudinales de naturaleza
intangible relacionados con las
motivaciones, los rasgos de la personalidad
o los valores más profundos.
En el pasado, los criterios del éxito en el
desarrollo del trabajo han incidido, sobre
todo, en los conocimientos –competencias
hard–, relegando a un segundo plano las
actitudes personales –competencias soft–.
De hecho, estos enfoques incluyen, entre
algunas de sus aplicaciones, la articulación
entre el diseño de reformas a nivel
organizacional, el re-diseño de funciones, el
reclutamiento
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