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Comunicacion Organizacional


Enviado por   •  16 de Marzo de 2015  •  332 Palabras (2 Páginas)  •  155 Visitas

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INTRODUCCION.

Hoy en día, para las que las empresas sean competitivas en el mercado es muy importante invertir y crear estrategias que motiven el recurso humano, debido a que este es el capital más importante para el buen funcionamiento y el logro de los objetivos de una organización.

La motivación se basa en las necesidades que puedan ser conscientes, algunas son primarias, como los requerimientos fisiológicos de agua, aire, alimentos, sueño, y vivienda etc.; y existen otras se pueden tornar como secundarias, como el autoestima, la posición social, afiliación con otras personas, el afecto, logro y el respeto, naturalmente que estas varían de intensidad y con el tiempo de acuerdo a las personas. Pueden trazarse metas que de no ser alcanzadas se comportan en forma negativa, es decir, frustradas, otras por consiguiente se perfilan metas difíciles, pero alcanzables, tendrán un comportamiento positivo.

OBJETIVOS.

Los objetivos principales de una empresa en general son, brindar un empleo productivo para todos los factores de producción, mejorar el bienestar de la sociedad, haciendo uso racional de los recursos, y crear un entorno donde los empleados puedan satisfacer sus necesidades humanas básicas por medio de la motivación en la empresa y de esta forma crecer mutuamente.

CONCLUSIONES.

Para tener una muy buena estrategia motivacional con los empleados vamos a realizar lo siguiente; Someter a estudio la posibilidad de diseñar una Propuesta para Mejorar las Políticas Motivacionales en la Institución para su posterior aplicación.

Efectuar un seguimiento sobre el Desempeño Laboral de los Empleados en su área de trabajo.

Realizar rotación de personal en las diversas áreas de trabajo, a fin de que todos los empleados conozcan el manejo y funcionamiento de cada área y puedan en algún momento desempeñarse en su puesto de trabajo, cuando así lo requiera la Institución.

Dictar Talleres de Capacitación y Crecimiento Personal y aplicar Programas de Inducción al Personal de nuevo ingreso.

Lograr una comunicación efectiva, que fortalezca las relaciones entre Gerente y Empleado.

Ofrecer oportunidades de estudio para aquellos empleados que deseen aumentar su nivel educativo.

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