Concepto Valor Agregado y El Planteamiento de los Costos Asociados

Unidad 4: Concepto Valor Agregado y El Planteamiento de los Costos Asociados

Introducción

Explicar el concepto de valor agregado y el planteamiento de los costos asociados al proceso logístico.

Desarrollo

Usted trabaja en una pequeña cadena de supermercados, llamada “Supermercados González”, que cuenta con 10 sucursales ubicadas en la Región de Los Lagos, en el sur de Chile. Usted ha sido contratado como Jefe de Logística y, después de diversos análisis ha decidido aplicar un modelo de costos ABC (Activity‐Based Cost o Costo Basado en la Actividad), de acuerdo al caso responda:

1. Explique cuáles son las fases para implementar el sistema de costos ABC y la manera en que cada una de las fases tiene un impacto en la empresa y cómo estas agregan valor a la compañía.

Respuesta:

Identificación de Actividades: Consiste en la ubicación las actividades de forma adecuada en los procesos productivos que agreguen valor.

• Establecer unidades de trabajo
• Asignación de costos
• Medición de productividad
• Secuencia de actividades y proceso con costos asociados
• Visión de puntos críticos de la cadena de valor
• Información para la mejora continua
• Indicadores de Control
• Reportes de Control
• Diagramas de actividades

Instrumentación del ABC: Al tener identificadas y establecidas las actividades, los procesos y los factores que miden la transformación de los factores, es necesario aplicar al modelo una fase operativa de costos, ya que es sabido que toda actividad y proceso consume un costo, como así los productos y servicios consumen una actividad.

• Costos afectan directamente a la materia prima
• Mano de obra de los productos finales
• Transformar costo indirectos en costos directos respecto de las actividades

Asignación de los Costos: Asignación de costo primero a las actividades y luego a los productos.

Etapas para la Asignación: Se divide en 2 etapas:

• Primera Etapa: Los costos se clasifican en un conjunto de costos generales, variaciones pueden explicarse mediante un solo cost-driver.
• Segunda Etapa: Costo por unidad de casa pool es asignado a los productos, costos generales aplicados=Ratios de pool x unidades utilizadas de cost-driver.

Factores de Asignación: Están relacionadas con las etapas frente a su diseño y operatividad de forma directa.

• Elección de pool de costos
• Selección de medios de distribución de los costos generales a los pool de costos
• Elección de un cost-driver para cada pool de costo.

VISION ASIGNACION DE COSTOS

1. Desarrolle un resumen ejecutivo que le permita a su jefatura entender el modelo ABC que usted quiere implementar como servicio de valor agregado.

Respuesta:

Los objetivos principales del modelo de costeo ABC son:

• Generar Información útil para establecer el costo por producto
• Informes de costos por línea de producción
• Analisis ex post de la rentabilidad
• Toma de desiciones con información generada de este modelo
• Información que ayude en la gestión de los procesos productivos

Beneficios del modelo de costeo ABC

• Facilita el costeo justo por línea de producción
• Analiza otros objetos del costo además de los productos
• Costos variables a largo plazo del producto
• Genera medidas financieras y no financieras que ayudan para la gestión de costos y para evaluación de rendimiento operacional
• Mejora la estimación de costos

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