Conceptos de Negocios. Análisis Swot

Curso: Planeación estratégica de proyectos

Unidad didáctica: Estrategia del Negocio

Nombre de la actividad: Ejercicio del Tema 1. Conceptos de Negocios

Tema 2: Análisis Swot

Objetivo específico de aprendizaje

Definir los principios de un negocio: Datos Generales, Producto, Características generales, Misión y Visión.

Duración de la actividad Producto a entregar y criterios de evaluación Forma de entrega

9 horas Al terminar el ejercicio, el participante podrá definir y entender la importancia de la misión del negocio.

Esta actividad equivale a un 10% Ensayo con las respuestas a las preguntas del ejercicio, de acuerdo los criterios de evaluación de la actividad.

Documento enviado por medio del enlace de envío de actividad.

Actividad previa Recursos de Apoyo

Estudiar los conceptos descritos en el material de apoyo. Material de apoyo: Tema 1. Planeación estratégica de proyectos.

Descripción de la actividad

Parte A

En el tema de esta unidad se realizará una simulación de la forma en que un negocio seleccionaría los proyectos que desarrollará de acuerdo a su visión.

Primeramente, en este ejercicio se deberá seleccionar como ejemplo un negocio que ofrezca un producto o servicio y definir:

1. Introducción.

2. El nombre de la empresa

3. El producto o servicio que se comercializará

4. Las características específicas del negocio

5. ¿Cuál es la misión del negocio?

6. ¿Qué visión tendrían para los próximos 3 años?

Utilizando el caso ejemplo desarrollado en el ejercicio del Tema 1. Estrategias del Negocio, en este ejercicio se deberá de:

7. Realizar un análisis SWOT de acuerdo a las condiciones del negocio (simuladas, si es necesario) y detallar:

7.a Una lista de las principales fuerzas del negocio

7.b Una lista de las principales debilidades del negocio

7.c Una lista de las oportunidades derivadas de las fuerzas del negocio

7.d Una lista de las amenazas que tendrá el negocio y que se derivan de las fuerzas que se sabe que existen en los negocios que forman la competencia.

8. De acuerdo al análisis SWOT, se deberá contestar la siguiente pregunta:

¿Que estrategias tendrían como alternativas para el logro de la visión?

Las estrategias deben enfocarse tanto al logro de la visión como a la minimización del efecto negativo que puede tener el negocio si se cumplen las amenazas analizadas

9. Tomando como ejemplo una o dos de las estrategias, definan una lista de al menos cuatro proyectos para lograrlas.

Para cada proyecto se debe documentar lo siguiente:

Nombre del proyecto:________________________________

Objetivo del Proyecto:_______________________________

Recursos necesarios para llevarlo a cabo: _______________________________

Tiempo estimado para su terminación:___________________________________

Impacto en el logro de los objetivos: ( ) Alto ( ) Medio ( ) Bajo

9. conclusión

Para la selección del negocio puede imaginarse un producto o servicio ya sea de un negocio completamente físico o de alguno que combine el Internet como canal de ventas.

Puede ser algo completamente nuevo o apoyarse para la simulación en un ejemplo previamente conocido o analizado mediante su página de Internet. Es importante que si este es el caso, se haga referencia al sitio analizado.

Las respuestas de las preguntas deben ser completas y claras

Actividades del curso unidad 1

Criterios de evaluación

Nombre de la actividad Porcentaje Modalidad técnica y didáctica Tiempo Requerido

Estudio del material del Tema 1. Planeación de Proyectos No aplica Estudio individual 1 hora

Ejercicio del Tema 1. Conceptos de Negocios 5% Individual, ejercicio 2 horas

Estudio del material del Tema 2. Proceso de Planeación Estratégica No aplica Estudio individual 2 horas

Ejercicio del Tema 2. Análisis SWOT 5% Individual, ejercicio 4 horas

Examen del Tema 1 10% Individual, examen 1 hora

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