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Consejo de administración y su papel en las organizaciones


Enviado por   •  18 de Junio de 2018  •  Tareas  •  907 Palabras (4 Páginas)  •  221 Visitas

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Universidad Galileo

Fisicc Idea

Planeación estratégica

Licda. Ligia López Suntecún

CEI Liceo Guatemala – lun 19 hrs.

Consejo de administración y el papel social de las organizaciones

TAREA SEMANA 8

Abdel Jorge Angel Cáceres Barrios

Carné 10144151


INTRODUCCION

El presente trabajo de investigación presenta la importancia que tiene el órgano o consejo de administración en las organizaciones; qué papel le toca jugar en las decisiones y proceso de planeación estratégica y como puede influir en el desempeño de la misma.    Se realza la importancia de dicho órgano para transparentar las actuaciones de la organización ante sus distintos grupos de interés principalmente sus propietarios o accionistas.

Por otro lado se presentan tres tipos de organización según su grado de responsabilidad social teniendo desde una entidad con el mínimo de conciencia social enfocada más en generar el mayor rendimiento sobre su inversión; hasta aquellas organizaciones que anticipan el desarrollo sustentable y colectivo de su entorno.


TABLA DE CONTENIDO

El consejo de administración y su adecuada formación        4

1.        Grupos:        4

2.        Formación        4

3.        Estructura        5

Papel de las organizaciones según su grado de participación        6

1.        Enfoque de la obligación social y legal        6

2.        Enfoque de responsabilidad social        6

3.        Enfoque de la sensibilidad social        6

Conclusiones        7

BIBLIOGRAFIA        8


El consejo de administración y su adecuada formación

El consejo de administración es un grupo de personas responsables de cuidar los intereses de los propietarios contra el oportunismo administrativo. Proporciona las bases necesarias para que los dirigentes de la organización trabajen de forma estratégica y global y aprueba las estrategias de la alta gerencia.

  1. Grupos:        

  1. Insider (ejecutivos de alto nivel que generan información sobre las operaciones diarias)
  2. Outsider relacionados (tienen relación contractual pero no se involucran en las actividades diarias)
  3. Outsiders (parte consultiva del consejo de administración)

  1. Formación

La formación de un consejo de administración, debe observar los mecanismos de remuneración a adoptarse a  fin de mantener los intereses de dicho órgano alienados con los de los dueños de la compañía que representarán; así como las formas de supervisar las decisiones y estrategias que tome dicho consejo.

El consejo de administración debe mantener un actuar congruente con los objetivos de los distintos grupos de interés de la organización.

  1. Estructura

El órgano de administración en su conformación debe considerar la inclusión de las siguientes figuras quienes protegerán los intereses de los grupos a los que representarán:

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