Contabilidad De Costo

PREGUNTAS Y TEMAS DE ANÁLISIS

1. ¿Qué tipos de procesos de manufactura se asocian usualmente al costeo por proceso?

Los tipos de procesos de manufactura que se asocian al costeo por proceso son las técnicas de producción masiva o el procesamiento continuo.

2. En el costeo por órdenes de trabajo, los costos se acumulan por órdenes de trabajo ¿Cómo se acumulan los costos en un sistema de costeo por proceso?

Los costos se acumulan por departamento o centro de costos.

Cuando dos o más procesos se ejecutan en un departamento puede ser conveniente dividir la unidad departamental en centro de costos a cada proceso se le asignaría un centro de costos en lugar por departamentos.

3. ¿Cuál es el principal objetivo de un sistema de costeo pro procesos?

El objetivo fundamental es calcular los costos unitarios totales para determinar el ingreso.

4. ¿Cuáles son las tres formas comunes como un producto fluye a través de la producción?

Las tres formas comunes como un producto fluye a través de la producción son:

✓ Flujo Secuencial del Producto.

✓ Flujo Paralelo del Producto.

✓ Flujo Selectivo del Producto.

5. Describa un proceso de manufactura de flujo constante y un sistema de inventario justo a tiempo.

Proceso de Manufactura de Flujo Constante: Involucra un proceso de producción continua. No se requieren órdenes de trabajo, porque unidades idénticas (homogéneas) se procesan a lo largo de un alinea de ensamblaje o correa transportadora en un flujo uniforme. Las materias primas iniciales se colocan en proceso en el primer departamento y fluyen a través de cada uno de estos en la fabrica (un flujo secuencial del producto)

Sistema de Inventario Justo A Tiempo (JAT): Un sistema de inventario JAT, mantiene poco inventario (si lo hay) a todos los niveles de producción. Puesto que el proceso de manufactura genera un flujo uniforme de unidades, una compañía necesita ordenar o producir solo la cantidad suficiente para mantener la producción en curso. Este sistema pr

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oporciona los datos necesarios a la Gerencia, “justo a tiempo”, para poder, mantener un flujo continuo de la producción. El uso efectivo de los procedimiento JAT debe generar ahorros significativos al reducir los costos de mantener inventario (financiamiento, almacenamiento, seguros,

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