Contol

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El proceso para determinar lo que se esta llevando a cabo, valorizándolo y si es necesario, aplicando medidas correctivas, de manera que la ejecución se desarrolle de acuerdo con lo planeado

Consiste en verificar si todo ocurre de conformidad con el plan adoptado, con las instrucciones emitidas y con los principios establecidos. Tiene como fin señalar las debilidades y errores para poder rectificarlos e impedir que se produzcan nuevamente

supervicion

los supervisores son el primer nivel de la escala administrativa. La supervisión de personal es una parte vital del proceso administrativo. Los supervisores son administradores pues al igual que los gerentes deben desarrollar actividades de manejo del negocio, aunque obviamente su principal responsabilidad es hacer que las personas cooperen para cumplir las metas de la empresa

Es necesario considerar a la Supervisión como un proceso. Cuando la gerencia es vista como un proceso, puede ser analizada y descrita en términos de varias funciones fundamentales. Sin embargo, es necesario actuar con cierta precaución. Al discutir el proceso es conveniente, y aun necesario, describir y estudiar cada función del proceso separadamente.

1. Funciones del ser Humano que ejerce Supervisión Mgs. Maigualida Manrique

2. Funciones del ser Humano que ejerce SupervisiónAdministrativa Técnica EducativaInvestigación

3. Función Administrativa Fusiona Desempeño armónicoPLANEACIÓNORGANIZACIÓN DIRECCIÓN CONTROL Dirigido al logro del objetivo

4. Función Administrativa AccionesElaborar o actualizar el diagnosticosituacional de supervisiónbasado enfortalezas, oportunidades, debilidadesy amenazas. Participar en la elaboración del Plananual operativoAnalizar y evaluar la cantidad ycategoría del personal deenfermería que se requiere en el áreade trabajo asignado

5. Función Administrativa AccionesAsesorar a la Coordinadora de la Unidaden la asignación y distribución del talentohumano de EnfermeríaSolucionar los problemas detectados ocomunicados; si están fuera de su alcancederivarlos al nivel jerárquicocorrespondiente. Revisar y controlar la distribución deturnos, horarios, vacaciones, días libres ,descanso trimestral y otros del personalde enfermería.

6. Función Administrativa AccionesMantener y aplicar las normasdisciplinarias e interés por el trabajo.Elaborar y recibir informes desituaciones relevantes en los diferentesturnos.Participar en la toma de decisiones delDepartamento de Enfermería.Realizar y verificar entrevistas alpersonal, según necesidad.

7. Función Administrativa AccionesEvaluar al personal directa eindirectamente en su área de desempeño.Utilizar e implementar instrumentos desupervisión y evaluación del personal.Monitorear la conservación y usoadecuado de la capacidad instalada de losservicios.Detectar la necesidad de material/equipode los servicios y gestionar laadquisición.

8. Función Administrativa AccionesParticipar en la actualizaciónde documentos e instrumentostécnico administrativos del Departamento de Enfermería.Asumir responsabilidades por delegación o en ausencia de laEnfermera adjunta del DepartamentoObservar la adecuada y oportuna dotación de material y equipoen los servicios.Coordinar actividades con otras disciplinas intra y extrainstitucional

9. Función Administrativa AccionesResolver ausentismo del personal de enfermería.Observar el cumplimiento de principios y valoreséticos.Asistir a reuniones y capacitaciones programadas eincidentales.Participar en el reclutamiento y selección del talentohumanoEstablecer medios de comunicación efectiva a todonivel.Propiciar un ambiente organizacional saludable parafavorecer la productividad y las relacionesinterpersonales armoniosas.

10. Función Técnica Relacionada al Permiten aplicar métodos, conjunto de Procesos yconocimientos y procedimientos destrezas

11. Función Técnica Comprende :Planificar acciones de atención de los pacientesy promover la cooperación con el equipo desalud.Procurar que el paciente tenga un ambiente debienestar e

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