Control De Costes

Pregunta 1 (0 puntos)

Explique por qué son útiles para la gerencia el análisis de equilibrio y el análisis de coste-volumen-beneficio.

Ambos análisis le permiten a las gerencias datos para la correcta toma de decisiones relacionadas con la introducción de nuevos productos, el volumen de producción, la fijación de precios a los productos y la selección de los mejores procesos de producción. Estos análisis consideran la relación entre los costes, los ingresos y las utilidades.

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Pregunta 2 (0 puntos)

¿Cuándo resulta más apropiado un sistema de costes por órdenes de trabajo?

Cuando los productos o servicios se fabrican o producen de acuerdo al requerimiento a las especificaciones del cliente. Los productos van a resultar diferentes en cuanto a las necesidades de materiales y conversión. El precio final va estar en función a cada coste del requerimiento.

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Pregunta 3 (0 puntos)

¿Qué se incluye en el coste de un producto terminado que en otra ocasión era un producto conjunto?

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Pregunta 4 (0 puntos)

La Compañía Plutón tiene un proceso de producción del cual surgen tres productos diferentes, A, E y O. Utiliza un sistema de costes por procesos. La asignación específica de costes a estos productos es imposible hasta el final del departamento 1 en donde tiene lugar el punto de separación. Los productos conjuntos A, E y O son procesados adicionalmente en los departamentos 2, 3, y 4, respectivamente. En el punto de separación la compañía podría vender el producto A a € 4.50, E a € 2,75 y O a € 3,20. El departamento 1 terminó y transfirió a los otros departamentos un total de 75.000 unidades con un coste total de € 225.000. La proporción de unidades producidas en el departamento 1 es de 2:3:5, respectivamente para A, E y O.

Asigne los costes conjuntos entre los tres productos conjuntos usando:

a) El método del valor de mercado.

b) El método de la cantidad producida.

Nota: aproxime las respuestas a dos decimales.

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Pregunta 5 (0 puntos)

¿Por qué es importante que una organización esté enfocada a la estrategia? Argumente.

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Pregunta 6 (0 puntos)

La siguiente información corresponde a la compañía Z:

• Materiales directo € 25.000

• Materiales indirectos 5.000

• Mano de obra directa 30.000

• Mano de obra indirecta 4.500

• Costes indirectos de fabricación 15.000

Calcule lo siguiente:

• a) Los costes primos.

• b) Los costes de conversión.

• c) Los costes del producto.

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Pregunta 7 (0 puntos)

La compañía manufacturera Zaragoza fabrica carteras. Se dispone de la siguiente información de costes correspondientes al período terminado en diciembre 31 de 2007:

• Materiales enviados a la producción: € 82.000, de los cuales € 78.000 se consideran materiales directos.

• Costes de mano de obra directa del período: € 71.500, de los cuales € 12.000 corresponden a mano de obra indirecta.

• Costes indirectos de fabricación por depreciación de la planta: € 50.000

• Gasto de ventas generales y de administración: € 62.700

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