Control de coste

¿Qué es y para qué sirve el control de costes en un proyecto?

Seleccione una:

[pic 1]a. La actividad que realiza el director de proyectos para conocer cuánto se ha gastado en el proyecto hasta la fecha. Su finalidad es imputar los costes de forma adecuada de modo que la empresa pueda llevar a cabo la contabilidad según prevé la ley.

[pic 2]b. Tarea que lleva a cabo el equipo del proyecto para asegurar que el proyecto no gasta más de lo autorizado por el cliente en el contrato.

[pic 3]c. Conjunto de procedimientos que tienen como finalidad conocer los gastos de las tareas del proyecto y medir las variaciones frente a los presupuestos autorizados. El conocimiento de las divergencias entre los costes reales y los planificados facilita el proceso de toma de decisiones para conseguir minimizar dichas variaciones. [pic 4]

CORRECTA.

[pic 5]d. Ninguna de las anteriores.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Conjunto de procedimientos que tienen como finalidad conocer los gastos de las tareas del proyecto y medir las variaciones frente a los presupuestos autorizados. El conocimiento de las divergencias entre los costes reales y los planificados facilita el proceso de toma de decisiones para conseguir minimizar dichas variaciones.

Pregunta 2

Incorrecta

Puntúa 0,00 sobre 1,00

[pic 6]Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

¿Qué NO se haría para reducir la duración estimada de actividades en un proyecto que pudiese presentar dificultades para acabarse a tiempo?

Seleccione una:

[pic 7]a. La reducción o modificación del alcance de una actividad.

[pic 8]b. Asignar más recursos para acelerar una actividad.

[pic 9]c. Repensar el cálculo de duración estimada y modificarlo en caso de que los históricos no fuesen los propios del director.

[pic 10]d. Asignar personas con mayor experiencia o más competente para realizar o ayudar en la actividad. [pic 11]

INCORRECTA.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Repensar el cálculo de duración estimada y modificarlo en caso de que los históricos no fuesen los propios del director.

Pregunta 3

Correcta

Puntúa 1,00 sobre 1,00

[pic 12]Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Del siguiente diagrama bivariante, ¿qué se puede afirmar?

[pic 13]

Seleccione una:

[pic 14]a. Qué el número de flashes que se pueden hacer no depende del número de baterías.

[pic 15]b. Que existe una correlación negativa entre las dos variables estudiadas, número de flashes y número de baterías.

[pic 16]c. Que existe una correlación positiva entre las dos variables estudiadas, número de flashes y número de baterías. [pic 17]

CORRECTA.

[pic 18]d. Que esta herramienta no es la adecuada para estudiar el problema.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Que existe una correlación positiva entre las dos variables estudiadas, número de flashes y número de baterías.

Pregunta 4

Incorrecta

Puntúa 0,00 sobre 1,00

[pic 19]Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre el concepto actividad es falsa?

Seleccione una:

[pic 20]a. Una actividad es el conjunto de tareas que generan costes y que están orientadas a la obtención de un output para elevar el valor añadido de la organización. [pic 21]

INCORRECTA.

[pic 22]b. Los inductores de costes son los causantes de los costes.

[pic 23]c. Las actividades se pueden clasificar según su relación con los productos o servicios que produce o comercializa la empresa.

[pic 24]d. Las actividades secundarias son las que están directamente relacionadas con los productos o servicios que produce o comercializa la empresa.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Las actividades secundarias son las que están directamente relacionadas con los productos o servicios que produce o comercializa la empresa.

Pregunta 5

Incorrecta

Puntúa 0,00 sobre 1,00

[pic 25]Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El control de costes ha de...

Seleccione una:

[pic 26]a. Ser exhaustivo y basado en datos internos y externos a la empresa.

[pic 27]b. Efectuarse con una cierta periodicidad, y ésta variará según el tipo de proyecto, su duración, complejidad y otros factores.

[pic 28]c. Efectuarse de forma periódica, y siempre es preferible establecer periodos cortos (semanas, incluso días) antes que largos.

[pic 29]d. Todas las anteriores. [pic 30]

INCORRECTA.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Efectuarse con una cierta periodicidad, y ésta variará según el tipo de proyecto, su duración, complejidad y otros factores.

Pregunta 6

Incorrecta

Puntúa 0,00 sobre 1,00

[pic 31]Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El sistema ABC (sistema de costes basado en las actividades)\:

Seleccione una:

[pic 32]a. Tiene como desventaja que no es aplicable a todo tipo de organizaciones.

[pic 33]b. Su principal ventaja es que es rápido de implantar.

[pic 34]c. Facilita la imputación de todo tipo de costes, especialmente los costes indirectos de administración, comercialización y dirección. [pic 35]

INCORRECTA.

[pic 36]d. Ninguna de las anteriores.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Ninguna de las anteriores.

Pregunta 7

Incorrecta

Puntúa 0,00 sobre 1,00

[pic 37]Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

...