Control de Gestión de Empresas Financieras. Procesos en Fabrica de Zapatos

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Control de Gestión de Empresas Financieras.

Procesos en Fabrica de Zapatos

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Integrantes:

Carolina Arellano

 Juan Cabello

Adela perez

Katherine Silva

Profesor : Héctor Umanzor Soto

INDICE

INTRODUCCION ……………………………………………………………………………………………………………………………. 3

PROCESO COMERCIAL EN FABRICA DE CALZADOS …….………………………………………………………………… 4

PROCESO OPERATIVO EN FABRICA DE CALZADOS ……..………………………………………………………………… 5

CONCLUSION ………………………………………………………………………………………………………………………………. 6

BIBLIOGRAFIA ………………………………………………………………………………………………………………………………. 7

INTRODUCCION

Un Proceso es una secuencia de tareas que se realizan en forma seguida, una detrás de la otra, para alcanzar un objetivo o un fin concreto. Dentro de una empresa la suma de muchos de estos tiene como resultado la entrega de un producto o un servicio para el cliente.

Es de suma importancia para toda organización conocer que existen diferentes tipos de procesos, siendo el de los primordiales e importantes el proceso comercial; al que podemos definir como un conjunto de pasos que los empleados individuales deben seguir para ofrecer valor al cliente; y los procesos operativos, que son los que representan la producción de las organizaciones.

Los procesos de una empresa representan un know-how importantísimo dentro de la calidad del producto o servicio que entregan al mercado y por lo tanto del éxito y permanencia a lo largo de los años en el mercado.

Se hace primordial para la organización tener mapas de procesos para lograr identificar el tipo de proceso a realizar y con esto tener un enfoque dentro de la empresa. Es por esto que presentaremos en el presente trabajo dos Flujos de Procesos para una empresa de calzados, identificando los Procesos comerciales y Operativos dentro de esta.

PROCESO COMERCIAL EN FABRICA DE CALZADOS

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PROCESO OPERATIVO EN FABRICA DE CALZADOS

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CONCLUSIÓN

Para poder concluir podemos identificar que en las organizaciones existen diferentes tipos de procesos y las empresas establecerán sus procesos en base a los recursos que tengan disponibles (recursos humanos, recursos tecnológicos, recursos económicos). Por ende, podemos identificar que dos empresas que se desempeñen en el mismo sector o mismo rubro tendrán probablemente procesos parecidos, pero nunca iguales.

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