Control presupuestario según su modelo rígido y flexible

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Índice

Introducción        3

Desarrollo        4

CASO        4

Conclusión        7

Bibliografía        8

Introducción

En este informe, hablaremos sobre e control presupuestario según su modelo rígido y flexible sobre una empresa vendedora de vinos; como bien sabemos el control presupuestario constituye la retroalimentación en diferentes indicadores, en el cual se busca cumplir metas establecidas.

Sus factores claves son:

• Apoyo y participación
• Tener sus objetivos claros
• Máxima participación en la elaboración de presupuestos
• Establecer estándares de medición
• Mantener su información actualizada
• Tener la capacidad de adaptarse
• Utilizar el presupuesto de forma efectiva.

Este también tiene sus riesgos como lo son, por ejemplo: los altos grados de dificultad de los presupuestos, la desmotivación y el exceso de participación.

Dentro de este informe profundizaremos y analizaremos el presupuesto rígido y flexible los cuales se diferencian por que el presupuesto rígido se basa en escenarios predefinidos, que sirven como el punto de partida y el punto de referencia para la evaluación de los resultados reales, en cambio el presupuesto flexible, es aquel que se tiene cuenta de todas las posibilidades de variaciones en los ingresos.

Desarrollo

CASO

En una bella ciudad llamada Santiago en el sur de América, un viñedo a cargo de don Julio Triviño, desea saber si los controles hasta ahora aplicados le han otorgado la seguridad en el control de gestión necesario para llevar adelante innovaciones para aplicar ante la nueva competencia que aporta Argentina. La información con la que cuenta es la siguiente:

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1. Realizar presupuesto estático y comparar con la información real

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1. Realizar análisis de presupuesto estático y flexible y su impacto en la empresa para la toma de decisiones:

• En el análisis del presupuesto estático podemos deducir que este presupuesto no fue de alta complejidad en su proceso de elaboración, ya que solo se debió multiplicar es su orden para ir obteniendo los resultados esperados. Este podemos estimar lo que debemos gastar y los ingresos que vamos a obtener. Lo que podemos ver es que este no vario mucho, ya que estaba dentro del margen real presupuestado y no se salió del presupuesto estimado

• En el análisis del presupuesto flexible podemos ver diferentes tipos de variaciones, presentado una leve alza a lo que es el presupuesto real, por lo tanto, la empresa deberá idear una solución a la diferencia del prepuesto que este caso quedo en -$2.750.000, pero siempre debemos saber que lo más importante es el cumplimiento de las metas establecidas, por ende la empresa no necesita de muchos cambios para poder lograr su buen desarrollo, solo elaborar un plan más efectivo.

Conclusión

Para concluir con el informe, podemos mencionar que en el caso visto no tuvimos muchas variaciones importantes, dentro de las cuales la empresa puede seguir con su funcionamiento sin tener grandes pérdidas, debemos tener presente siempre la diferencia entre ambos presupuestos y cuáles son los objetivos de cada uno, para poder apreciar el trabajo y los que conlleva cada área de la empresa.

Bibliografía

• Cuaderno de apuntes, aiep, presupuesto semana 2
• Video explicativo del profesor
• https://limac.com.mx/
• Video explicativo: https://www.youtube.com/watch?v=n-JoVpNrfU8&ab_channel=CarlosEduardoPeredaCh%C3%A1vez

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