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Control semana 4 Capacitacion organizacional


Enviado por   •  30 de Septiembre de 2020  •  Documentos de Investigación  •  745 Palabras (3 Páginas)  •  2.298 Visitas

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Identificación de Necesidades de Capacitación

Alejandra Alzamora

Capacitación Organizacional

Instituto IACC

14 Septiembre 2020.-


Desarrollo

 INSTRUCCIONES: Usted deberá ver la película “Recursos Humanos”, en el link https://vimeo.com/63395953 y a partir del análisis que realice usted deberá:

  1. Señalar cómo se relaciona el contexto organizacional con las etapas del proceso de detección de necesidades capacitación, para ello deberá desarrollar sus respuestas con ejemplos de la película. Considere para este punto la Detección de necesidades de capacitación y análisis de necesidades de capacitación.

En esta película encontramos varios puntos para analizar.

  • Al entrar el alumno en practica en RRHH, y como proyecto quiere implementar 35 horas semanales de trabajo, es el hijo de un funcionario de la empresa que lleva mas de 30 años, hace un cuestionario para poder analizar la situación de cada trabajador dentro de la empresa.
  • Se observan varias necesidades como capacitar al personal y modernizar las maquinas.
  • Se analizan los siguientes puntos:
  • Desviación en la productividad: Se reviso en detalle la producción y calidad de los productos a fabricar; analizando eficientemente la materia prima y las horas hombre.

           Se propone mejorar la productividad en los trabajadores más jóvenes que utilizaran maquinaria nueva y mas automáticas, por esto mismo se requiere que el personal este capacitado para poder utilizarlas eficientemente

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  • Cambios culturales: La forma en que produce la empresa puede que sea de costo mayor por lo antiguo de la maquinaria y por la mentalidad de los trabajadores en ser reacio a los cambios.
  • Rotación Personal: como se ha despedido gente mas menos 15 personas en año anterior, pero también aun trabajan empleados con 30 años de servicio. Es una rotación media (baja y alta), en este caso se necesitará personal con habilidades más específicas para cada cargo y uso de la maquinaria.
  • Solicitud de Personal: el personal más antiguo, siempre hace lo mismo es decir esta automatizado en las maquinarias, en este caso se requiere personal calificado para la nueva maquinaria.
  • Prevención en la Organización: Al momento de organizar, se necesita más información con respecto al proyecto de las 35 horas ya que las nuevas implementaciones serán necesarias con cambios radicales como despidos y nuevas contrataciones.

Por lo que vemos en la película este análisis es para tener información fidedigna y poder tomar decisiones en el área de RRHH.

  • análisis de necesidades de capacitación: Se determina que las horas trabajadas sean de impacto, como se maneja modelo de producción antiguo, se necesita modernizar maquinarias y trabajadores capacitados para poder hacer que estas funcionen adecuadamente; Sin contar las diferencia que tiene la empresa y el sindicato.

Se necesita negociar con los trabajadores, sindicato y empresa por los despidos que vienen ya que pueden generalizar un paro laboral.

  •             Enfoque Prospectivo: Con la tecnologia nueva que llegara se aumentaria la productividad, habran despidos de los trabajadores mas antiguos.

2. A partir del análisis que ha realizado, usted deberá seleccionar el tipo de diagnóstico que utilizaría para la DNC, deberá justificar en base a ejemplos de la película.

Los Modelos a seguir son: Proyecciones de cambios tecnológicos y organizacionales; para poder desarrollar las tecnologías nuevas se necesita mejorar al personal en conocimientos y poder llegar a mejoras del proceso dentro la de fabrica y tener mejor productividad.

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