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Costeo por Absorción


Enviado por   •  3 de Diciembre de 2023  •  Apuntes  •  389 Palabras (2 Páginas)  •  16 Visitas

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UNIVERSIDAD DE LAS AMÉRICAS

MAESTRÍA EN GERENCIA DE INSTITUCIONES DE SALUD

CÁTEDRA DE GESTIÓN ESTRATÉGICA DE COSTOS

TEMA: CASO DE ESTUDIO No. 6

NOMBRE: FLORES SALCEDO ESTEFANO MATHEUS

INDICADORES

ANALISIS

USO

CPIA

El costo promedio integral del año 2019 es de $ 397,70 un 10.01% más bajo con relación al año 2018, el cual fue de $ 441.91

El costo promedio integral es indispensable para la gestión de inventarios y así analizar las ganancias de un negocio, optimizando sus precios y valorizando los inventarios.

CD VS CI

El costo directo (81.85%) es considerablemente mayor al costo indirecto (18.15%), lo que significa que el talento humano e insumos y materiales predominan sobre la depreciación y gastos generales.

Me permite identificar y controlar la carga del talento humano e insumos respecto a los costos indirectos, ya que, los costos directos, al ser indispensables para el establecimiento debe ser necesariamente mayor al de los costos indirectos

CF VS CV

El costo fijo (58.83%) es mínimamente mayor al del costo variable (41.17%), lo que significa que el costo del talento humano y la depreciación es similar al de los gastos generales y de insumos y materiales.

Es fundamental para el análisis de rentabilidad y facilita el cálculo del punto de equilibrio.

CPU

El costo por paciente de cada consulta externa es de $ 27.91, el de día cama ocupada es de $ 203.41, y el costo de cada paciente atendido es de $ 30.68

Me permite conocer el valor unitario de la atención médica, para así, junto al tarifario establecido planificar acciones correctivas.

TH ADM VS ASISTENCIAL

El costo del talento humano administrativo tiene una carga del 15.16%, a diferencia del asistencial, el cual tiene una carga del 84.84%, estando dentro de los valores adecuados según la norma (80-20)

Permite conocer la carga adecuada del costo designado a talento humano asistencial vs talento humano administrativo, ya que el asistencial es el más importante para el funcionamiento del establecimiento de salud.

PUNTO DE EQUILIBRIO

El punto de equilibrio es el punto en el cual los costos y los ingresos generados dan igual a 0, es decir, se igualan, se calcula con los Costos fijos, costos variables y las ventas.

Me permite conocer el valor monetario en el cual ni se gana ni se pierde dinero, haciendo un cálculo con el costo fijo, costo variable y el valor de las ventas, para así poder tomar decisiones sobre la producción y ventas, establecimiento de precios y planificación financiera.

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