Costeo por Absorción
Matheus FloresApuntes3 de Diciembre de 2023
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UNIVERSIDAD DE LAS AMÉRICAS
MAESTRÍA EN GERENCIA DE INSTITUCIONES DE SALUD
CÁTEDRA DE GESTIÓN ESTRATÉGICA DE COSTOS
TEMA: CASO DE ESTUDIO No. 6
NOMBRE: FLORES SALCEDO ESTEFANO MATHEUS
INDICADORES | ANALISIS | USO |
CPIA | El costo promedio integral del año 2019 es de $ 397,70 un 10.01% más bajo con relación al año 2018, el cual fue de $ 441.91 | El costo promedio integral es indispensable para la gestión de inventarios y así analizar las ganancias de un negocio, optimizando sus precios y valorizando los inventarios. |
CD VS CI | El costo directo (81.85%) es considerablemente mayor al costo indirecto (18.15%), lo que significa que el talento humano e insumos y materiales predominan sobre la depreciación y gastos generales. | Me permite identificar y controlar la carga del talento humano e insumos respecto a los costos indirectos, ya que, los costos directos, al ser indispensables para el establecimiento debe ser necesariamente mayor al de los costos indirectos |
CF VS CV | El costo fijo (58.83%) es mínimamente mayor al del costo variable (41.17%), lo que significa que el costo del talento humano y la depreciación es similar al de los gastos generales y de insumos y materiales. | Es fundamental para el análisis de rentabilidad y facilita el cálculo del punto de equilibrio. |
CPU | El costo por paciente de cada consulta externa es de $ 27.91, el de día cama ocupada es de $ 203.41, y el costo de cada paciente atendido es de $ 30.68 | Me permite conocer el valor unitario de la atención médica, para así, junto al tarifario establecido planificar acciones correctivas. |
TH ADM VS ASISTENCIAL | El costo del talento humano administrativo tiene una carga del 15.16%, a diferencia del asistencial, el cual tiene una carga del 84.84%, estando dentro de los valores adecuados según la norma (80-20) | Permite conocer la carga adecuada del costo designado a talento humano asistencial vs talento humano administrativo, ya que el asistencial es el más importante para el funcionamiento del establecimiento de salud. |
PUNTO DE EQUILIBRIO | El punto de equilibrio es el punto en el cual los costos y los ingresos generados dan igual a 0, es decir, se igualan, se calcula con los Costos fijos, costos variables y las ventas. | Me permite conocer el valor monetario en el cual ni se gana ni se pierde dinero, haciendo un cálculo con el costo fijo, costo variable y el valor de las ventas, para así poder tomar decisiones sobre la producción y ventas, establecimiento de precios y planificación financiera. |
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