Costos Empresariales CUESTIONARIO DE REPASO

Contenido

2.1. Materia Prima directa o materiales directos.        

2.1.1. Importancia del control de materiales        

2.1.2. Formas para el control de los materiales. Contabilización de materia prima o materiales directos.        

2.1.3. Métodos de valuación de inventarios.        

CUESTIONARIO DE REPASO        

2.1.4. Casos prácticos        

Problema #1 (Materiales Directos)        

Problema #2 (Materiales Directos)        

Apuntes de la exposición “Mano de Obra”        

Mano de obra directa (M. O. D)        

Control y Registro de la M.O.D        

Proceso.        

Preparación de la nomina        

Reporte  de la Pre nomina        

Problema #3 (CIF)        

2.2.1. Formas para el control de mano de obra.        

2.3.1. Acumulación de gastos de fabricación        

2.3.4. Aplicación de Prorrateo.        

Problema #4 (CIF)        

2.3.2. Coeficientes reguladores        

2.3.3. Coeficientes Rectificadores        

2.1. Materia Prima directa o materiales directos.

 Son los elementos básicos que se transforman en producto terminado a través de la Mano de Obra y los costos indirectos de Fabricación. Puede identificarse en la producción del articulo o producto, puede asociarse fácilmente al producto y representan un costo importante en el producto terminado.

2.1.1. Importancia del control de materiales

Unas de las razones más evidentes de la importancia del control son las siguientes:

• Crear mejor calidad. Con relación a sus propiedades físicas o químicas y a sus dimensiones.
• Verificar la cantidad. Realizando un recuento de materiales, independientemente de su origen y valor.
• Prevenir errores. Modificando, en su caso, los documentos que sean precisos.
• Verificar la factura. Para comprobar si los materiales recibidos responden a las cantidades y especificaciones requeridas en la orden de compra.

También se emplea para:

• Enfrentar el cambio
• Producir ciclos más rápidos
• Agregar valor
• Facilitar la delegación y el trabajo en equipo.

Referencia:

Gutiérrez, M. (2012). Importancia del Control de Materiales. Recuperado de:

                  http://www.epiayuda.blogspot.mx/2010/05/control-de-materiales.htm

2.1.2. Formas para el control de los materiales. Contabilización de materia prima o materiales directos.

La contabilización de los materiales o materia prima por parte de una empresa industrial o de manufacturera (fabricación, producción).

La mayoría de las empresas manufactureras, cuentan con un departamento de compras cuya función es hacer pedidos de materias primas y suministros necesarios para la producción. El gerente de este departamento, es el responsable de garantizar que los artículos pedidos:

1. Reúnan los estándares de calidad establecidos por la empresa
2. Se adquieran al precio más bajo
3. Se despachen a tiempo.

Usualmente se comprenden de dos actividades:

1. La compra de materiales, se utilizan tres formatos:

1. Requisición de compra. Es una solicitud escrita que se envía al departamento de compras para informar de la necesidad de que se surtan dichos materiales.

1. Orden de compra. Al recibir la requisición de materiales el Departamento de compras emite la orden de compra. Esta es una solicitud escrita a un proveedor para que entregue los materiales solicitados, y presente su factura. Todos los artículos comprados para una empresa, deben acompañarse de una orden de compra, las cuales deben enumerarse para llevar el control.

1. Informe de recepción.  Cuando el proveedor envía los materiales solicitados, el almacén o departamento de recepción, los recibe, desempaca y cuenta cada uno de estos. La revisión es importante para verificar que dichos materiales estén en perfectas condiciones y completos. Luego el almacén este informe de recepción.

1. Uso de los materiales directos

En relación al uso de los materiales directos que se utilizan en la producción se utiliza un formato denominado Formato de Requisición de Materiales. Es una solicitud escrita que el almacén o bodega elaboran por todos los materiales que salen del Almacén y que serán utilizados en la fabricación de un producto. Este documento, es autorizado por el gerente de producción o el jefe de dicho departamento.

Existen diversos métodos empleados para determinar el costo unitario de los materiales entregados a la producción, y del inventario final de estos.

Referencia:

Polimeni, R.; Fabozzi, F.; Adelberg, A. (2002). Contabilidad de Costos. (3° Edicicion).                                                                                      

                 Colombia: McGraw Hill.

Apuntes: Maestra Concepción Mánica Zuccolotto

2.1.3. Métodos de valuación de inventarios.

La valuación de inventarios es el proceso en que se selecciona y se aplica una base específica para evaluar los inventarios en términos monetarios.

La importancia de ejercer un control eficaz de los inventarios se basa en que al tener un buen manejo se puede dar un mejor servicio al cliente porque se logra controlar pedidos atrasados o falta de artículos para la venta. Así mismo, un buen inventario significa una buena producción porque se logra tener disponible toda la contabilidad de inventarios.

A continuación se presentaran 4 métodos de valuación de inventarios que son los que comúnmente se utilizan en las empresas:

CUESTIONARIO DE REPASO

1. ¿Qué se entiende por materiales?

Son elementos básicos que se transforman en producto terminado a través de la mano de obra y los costos directos.

1. Explique cómo se clasifican los materiales. Cite dos ejemplos de cada clasificación.

Se clasifican en directos e indirectos

Ejemplos directos:

Tela,

1. ¿Qué se entiende por control de materiales?  

Se emplea para mejorar la calidad, verificar la cantidad, prevenir errores y verificar la factura.  

1. Menciona los departamentos que intervienen en la organización, control y registro de los materiales.

Departamento de compras, departamento de contabilidad.

1. Mencione las responsabilidades del departamento de compras.

Es hacer pedidos de materias primas y suministros necesarios para la producción.

1. Describa las funciones del departamento de almacén.

Cuando el proveedor envía los materiales solicitados, el almacén o departamento de                    recepción, los recibe, desempaca y cuenta cada uno de estos.

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