Costos basado en actividades
mafefagoInforme24 de Septiembre de 2013
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COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES (ABC)
VALENTINA MACIAS BONILLA I.D. 28
MARIA FERNANDA FARFAN I.D. 296340
UNIVERSIDAD UNIMINUTO
NEIVA
COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES (ABC)
¿Que es?
RTA/ Costos basado en actividades (ABC) mide el costo y desempeño de las actividades, fundamentando en el uso de recursos, así como organizando las relaciones de los responsables de los Centros de Costos, de las diferentes actividades.
Es un proceso gerencial que ayuda en la administración de actividades y procesos del negocio, en y durante la toma de decisiones estratégicas y operacionales.
¿Que clases de empresa lo aplica?
RTA/ -Aquellas en los que el CIF configuran parte importante de los costos totales
- Empresa que reporta un crecimiento, años tras años en sus CI.
- Empresa con alto volumen de CF e inmersos en fuerte competencia
- Empresas con varios procesos o actividades entre los productos.
- Empresas que tiene varios canales de distribución y compradores que provocan la necesidad e acometer actividades de venta muy diferenciales.
- Empresas que eligen el factor competidor de liderazgo de costo.
¿Que diferencia hay entre costeo tradicional y el ABC?
RTA/
Costo tradicional Costo ABC
Divide los gastos de la empresa en costo de fabricación, los cuales son llevados a los productos en gastos de administración y venta. Los costos de administración y ventas son llevados a los productos.
Utiliza apenas un criterio de distribución de los CF a los productos, horas maquinas trabajadas o volúmenes producidos. Utiliza varios factores de asociación, buscando obtener el costo más real, preciso posible.
Los productos consumen los costos. Las actividades consumen los costos, los productos consumen actividades.
Asignan los costos indirectos de fabricación usando como base una medida de volumen. Asigna de los costos indirectos de fabricación en función de los recursos consumidos por las actividades.
Se preocupa de valorizar principalmente los procesos productivos. Se preocupa valorizar todas las áreas de organización.
Orienta según la estructura de la organización, valorización de tipo funcional. Orientado hacia los procesos, valorización de tipo transversal y mejoramiento de procesos.
¿Cuales son los pasos para establecer el costeo ABC?
RTA/ - Analizar e identificar las actividades de apoyo, a la fabricación que aportan los departamentos de Servicio (a los productivos y los generales) denominados por los autores departamentos Indirectos.
- Formar grupos de costos homogéneos (costos de cada grupo, referido a una actividad) evaluándolas, las actividades, separadamente.
- Localizar las medidas de actividad, identificándolas en Unidades de Actividad, que mejor apliquen el origen y la variación de los gastos de referencia.
-Un argumento clásico en el que se basan los autores del ABC, es que dicen que: no son los productos sino las actividades, quienes causan los costos, y son los artículos fabricados quienes absorben las actividades. Contradiciendo la primera parte con la segunda, pues los productos originan las actividades, por lo que es lógico que aquellos absorban sus costos, de acuerdo con el "Principio de Origen y Beneficio, que es inobjetable.
- Identificar el Número de Unidades de Actividad, consumidas por cada producto.
-Aplicación de los Gastos Indirectos de Fabricación a los artículos elaborados, multiplicando el Costo Unitario de Proveer Cada Actividad, por el número
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