ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Costos de desiciones


Enviado por   •  3 de Agosto de 2018  •  Apuntes  •  2.075 Palabras (9 Páginas)  •  126 Visitas

Página 1 de 9

En una empresa manufacturera que utiliza el sistema de Justo a tiempo, ¿qué departamentos son los más relevantes para que el sistema tenga éxito?

R//  Control de Producción

Señale cuál es la relación correcta entre los Sistemas de Control y Planificación:

R//  Control Operativo a Planificación Operativa

¿Cuál sería la mejor manera de informar a los altos niveles de la Organización respecto al cumplimiento de los objetivos definidos para la empresa?

R//  Un Sistema de Gestión mensual que informe mediante indicadores de eficiencia y eficacia el avance en el logro de los objetivos de cada area funcional y una proyección de cumplimiento para el próximo mes

Ud. debe organizar una fiesta de fin de año para su empresa, la cual debe tener obligatoriamente una cena, un paseo fuera de la ciudad, un espectáculo artístico y regalos para los hijos de los empleados, ¿qué herramienta debe utilizar para organizar este evento?

R//  Carta Gantt

Indique el nombre del sistema que permite que los componentes sean fabricados o son recibidos del proveedor justamente cuando se les necesita en el proceso de producción:

R// Producción Justo a tiempo

Indique el nombre del sistema que permite que los componentes sean fabricados o son recibidos del proveedor justamente cuando se les necesita en el proceso de producción:

R//  Producción Justo a tiempo

En una empresa manufacturera que utiliza el sistema de Justo a tiempo, ¿qué departamentos son los más relevantes para que el sistema tenga éxito?

R//  Control de Producción

Las organizaciones realizan sus procesos de planificación cubriendo horizontes de corto mediano y largo plazo, en este contexto los directivos del primer nivel suelen establecer metas y planes a:

R//  Diarias

Indique uno de los objetivos que persigue el sistema justo a tiempo (sistema kanban):

R//  Libre de defectos

Al comenzar el día de trabajo en la empresa de consultoría , Ud. recibe la solicitud de su mejor cliente para realizar una auditoría en 15 de sus sucursales en forma simultánea, auditoría que Ud. no tenía previstas en su Plan Maestro Anual, ¿qué debe hacer entonces?

R//  Modifica su Plan maestro, incorproando más personal y los recursos necesarios para cumplir con su cliente

Señale cuál es el objetivo total de la Administración o Gestión de Operaciones:

R//  Desempeñar el trabajo en forma fluida y sin problemas, eficiente, sin errores y a bajo costo

Señale cuál es la relación correcta entre los Sistemas de Control y Planificación:

R//  Control Operativo a Planificación Operativa

Señale cuáles son las dos funciones básicas del Plan Maestro de Producción:

R//  Concretar el plan agregado en unidades como en tiempo y facilitar la obtención de un plan aproximado de capacidad

Ud. ha sido nombrado Gerente de Operaciones de una gran empresa dedicada a la exportación de fruta, señale cuáles serían sus principales actividades:

R//  Dotar de personal, Planificar,organizar,dirigir y controlar a la empresa como un todo, dedicando más tiempo a las área que presenten más problemas

Su empresa enfrenta una gran cantidad de trabajo en invierno, el cual ha sido particularmente duro este año, lo que genera problemas de salud en su personal, licencias médicas, ¿qué herramienta debe utilizar para que sus máquinas cuenten con operarios disponibles y al mismo tiempo conocer las razones por las cuales no están presentes?

R//  Diagrama de carga de operario

Señale la utilidad de un Diagrama de Carga:

R//  Expone gráficamente la programación referida al tiempo y la cantidad o carga de trabajo que debe llevarse a cabo.

¿Qué es una carta Gantt?

R//  Herramienta gráfica que muestra el desarrollo de una o varias secuencias de actividades.

Indique cuántos Planes maestros pueden existir para una determinada situación:

R//  Diversos planes

La Eficacia mide:

R//  El grado de cumplimiento de los objetivos o metas propuestos por la organización

Ud. debe organizar una fiesta de fin de año para su empresa, la cual debe tener obligatoriamente una cena, un paseo fuera de la ciudad, un espectáculo artístico y regalos para los hijos de los empleados, ¿qué herramienta debe utilizar para organizar este evento?

R//  Carta Gantt

Indique cuáles son todos los conceptos claves relacionados con la Gestión de Directivos:

R//  Dotar de personal, Planificar,organizar,dirigir y controlar

¿Qué entiende usted por un "modelo de gestión de la producción"?

R// Es una representación conceptual del funcionamiento del sistema productivo que nos ayuda a controlarlo y a dirigirlo.

 ¿Cuál es la importancia que se atribuye a los proveedores en un Sistema justo a tiempo?

R//  Muy importante, dado que si fallan yo también fallo

El gobierno trabaja en el presupuesto del año venidero, le solicitan su opinión para determinar el mejor sistema de control, Ud. recomedaría un sistema:

R//  Control de Gestión

La empresa responsable de proporcionar energia eléctrica a una ciudad, ha prestado el servicio todos los días del año, sin embargo sus costos de producción son un 30% más elevados que otras que tambien proporcionan energía todo el año. Esta es una empresa…

R//  Poco eficiente

Indique cuál es la manera de disminuir las divergencias de intereses entre Principal y Agente:

R//  Contratos e incentivos monetarios y no monetarios

Señale de qué manera la Visión de una empresa aporta al proceso de Planificación estratégica:

R//  Es una declaración que señala hacia dónde marchará la empresa en el largo plazo

Señale el elemento que resulta más efectivo para lograr que las evaluaciones a los ejecutivos, producto del sistema de gestión, funcionen correctamente en pos del logro de los objetivos de la empresa:

R//  Recompensas

¿Qué se debe analizar en el entorno Social?

R//  Tamaño de la población, distribución, edad, ingresos, percepción de los productos y o servicios de la empresa

Indique qué permite el Cuadro de Mando es:

R//  Es un elemento que apoya la toma de decisiones a todo nivel de la empresa

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (14 Kb)   pdf (1 Mb)   docx (950 Kb)  
Leer 8 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com