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Creatividad e innovación . Estímulo a la innovación


Enviado por   •  28 de Enero de 2019  •  Informes  •  374 Palabras (2 Páginas)  •  68 Visitas

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Creatividad e innovación

  • La innovación es convertir ideas creativas en productos o métodos de trabajos útiles.
  •  La creatividad se basa en combinar ideas o establecer asociaciones inusuales entre ideas.
  • Los resultados de un proceso creativo tienen que convertirse en productos o métodos de trabajo útiles y esto es la innovación.

Estímulo a la innovación

Existen 2 modelos de estructura sistemáticos

  • Los sistemas abiertos son influenciados por su entorno e interactúan con él.
  • Los sistemas cerrado es aquel que no son influenciados por su entorno ni interactúa con él.
  • Para obtener resultados innovadores, es vital transformar el producto.
  • Contar con gente creativa no lo es todo ya que se requiere un entorno adecuado que contribuya en la transformación.

Variables estructurales

La estructura organizacional tiende a tener un gran impacto en la capacidad de innovación.

Cincos indicios de una estructura organizacional:

  • Una estructura de tipo orgánico influye positivamente en la innovación.
  • La disponibilidad de recursos suficientes representa un papel muy importante cuando se trata de innovación.
  • La comunicación constante entre las unidades de la organización.
  • Las organizaciones innovadoras tratan de minimizar las presiones extremas de tiempo que afecten las actividades creativas.
  • Las investigaciones han concluido que el desempeño creativo de los empleados es más eficiente cuando la estructura organizacional apoya la creatividad.

Variables culturales

Las organizaciones innovadoras tienden a poseer culturas similares.

  • Incentivan a la experimentación
  • Establecen objetivos creativos
  • Recompensan el éxito y el fracaso por igual
  • Celebran los errores

Estos tipos de organizaciones suelen tener características en común, entre estas:

  • Aceptan la ambigüedad
  • Toleran las ideas utópicas
  • Toleran el riesgo

Variable de Recursos Humanos

  • Promueve activamente la capacitación y el desarrollo de sus integrantes para que el conocimiento de estos se mantenga actualizado.
  • Proporciona a sus empleados seguridad laboral para que reduzcan su temor de ser despedidos si cometen un error.

También se alienta a los miembros a convertirse en “campeones de ideas

Innovación y pensamiento de diseño

  • El pensamiento de diseño puede generar un proceso para crear cosa que todavía no existen.
  • El principal interés conocer a fondo las necesidades y deseos del cliente.
  • Ven al cliente como personas reales y no como objetivo de venta.

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