Cuadro comparativo Mattelsa

CULTURA ORGANIZACIONAL

CLIMA ORGANIZACIONAL

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Las organizaciones tienen un compendio de valores, tradiciones, comportamientos, creencias y políticas fundamentales, los cuales se manifiestan en sus colaboradores por medio de lenguajes, símbolos o mitos, que se convierten en un marco de referencia del cómo actual y piensan dichas empresas. En Mattelsa esta condición se vive bajo una conducta directa a cada miembro de esta comunidad, promoviendo la integración de todos los colaboradores dando un buen clima laboral. Al tener una buena cultura organizacional se convierte en una ventaja competitiva frente a otras organizaciones en el mismo campo comercial. Dicha cultura ya es notoria en los clientes que consumen la marca, lo que hace que esta ya sea distinguida por todo el mundo.

La cultura Mattelsa está sustentada en:

• Alimentación.
• Deporte.
• Ocio.
• Socialización.
• Conocimiento.

El clima organizacional se describe como ambiente que se sostiene entre los miembros de la organización y se encuentra atado al momento motivacional en el que se encuentran los equipos de trabajo.

Es por que para los colaboradores se vuelve visible y favorable el clima organizacional cuando sienten que con su labor contribuyen en algo para fortalecer el objetivo organizacional.

Para Mattelsa generar conciencia y generar posturas más cultas, evolucionadas y civilizadas en todas las personas, se convierte en el propósito de cada uno de sus colaboradores. Todo esto bajo el propósito del disfrute de la vida y respeto por la misma.

En Mattelsa ese disfrutar la vida está ligado a la cooperación en el trabajo. Cada líder de proceso debe estar en contacto cercano con sus colaboradores, buscando una comunicación efectiva y que se funden los 5 pilares de su cultura.

Este comportamiento analiza la relación de los colaboradores de manera individual y en grupo durante la permanencia en las organizaciones. Adicional a esto, nos muestra como es dicho comportamiento a lo largo de la vida productiva. Este concepto es estudiado por la psicología relacional involucrada a la empresa.

Para el caso Mattelsa, el comportamiento organizacional no se evalúa de forma individual, ya que por políticas de compañía se toman todas las valoraciones de forma grupal. Esto se videncia porque se piensa como jóvenes y se construye para jóvenes, siendo este un comportamiento adquirido. En segundo lugar, la consecución de personal con habilidades desarrolladas hace que le den facilidad de trabajar en el campo que se le determina. También se tiene en cuenta que no existen distinciones de raza ni sexo para hacer parte de este grupo de trabajo. El desarrollo personal no es un obstáculo para trabajar en Mattelsa, por lo que en sus instalaciones se pueden encontrar personas con diferencias culturales como, tatuados o con perforaciones corporales.