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Cultura Empresarial


Enviado por   •  18 de Junio de 2014  •  292 Palabras (2 Páginas)  •  155 Visitas

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ENSAYO GENERAL

Los conceptos básicos planeados. Ellos están constituidos por esfuerzos deliberados que eliminan una situación insatisfactoria llevando una planificación en serie de fases, acciones y estrategias que resulta un análisis extenso para el sistema social.

Hay tipos de cambios: el planeado y el organizacional, el planeado, como su nombre lo dice; planeado esto quiere decir que ya está diseñado, es una estructura, mejor dicho es como una meta que se propone a llegar uno.

Los organizacional, son los que se está organizando, son estrategias que se tienen que escoger aun.

En el proceso de cambios se realizan en muchos casos de pérdida o ganancias, hay formas para abordar un cambio, que son: Mediante el poder, Mediante la razón y Mediante la Reeducación, los cambios planeados se realizan básicamente para: obtener un cambio, visualizar los efectos a futuro, aplicar un cambio necesitado para la empresa.

Cambio en la estructura, esta tiene cualquier alteración en las relaciones e incluso con la autoridad o los mecanismos de coordinación.

Los modelos de planeación fueron creados por Lippitt, Wason y Westley, melos dieron los principales conceptos e indicaron que la información debe ser compartida con la organización y el agente de cambio.

El Desarrollo Organizacional (DO) es el medio más frecuente utilizado por las organizaciones que quieren mejorar su entorno, También es la disciplina que a los grupos como sistemas, etc,.. Les ayuda a mejorar su productividad, efectividad, y resultados.

Este presenta varios modelos los cuales son cuatros variables, medio ambiente organización grupo e individuo.

Administración de la creatividad. E las empresas la creatividad es muy importante ero ellos la matan, aplastando la motivación a los empleados. La creatividad y la innovación siempre van a ser importante dentro de una empresa ya que ellas ayudan el conocimiento y el desarrollo de ella.

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