Cultura Empresarial

Planteamiento del Problema

Definición del problema principal.

Dicha empresa tiene problemas referentes a la gestión de la asistencia de sus empleados, refiriéndonos a la gestión al control de la asistencia así como puntualidad de los integrantes de la empresa.

Objetivos

Minimizar la Inasistencia injustificable por parte de los empleados.

Minimizar los problemas de Gestión de horas de trabajo de cada empleado.

Implementar mayor responsabilidad en asistencia y puntualidad a los empleados.

Justificación de la necesidad del desarrollo.

Debido a los problemas base a la inasistencias y poco puntualidad por medio de los empleados de dicha empresa. La empresa requiere de un sistemas capaz de administrar adecuadamente la gestión de horas de trabajo de los trabajadores ( asistencia, hora entrada hora salida así como el acceso a las instalaciones).

Es necesario modernizar la metodología de negocio en la empresa, para poder agilizar el tiempo que se trabaja , poder almacenar los datos de empleados, y otros, para estar al tanto con información actual, generar reportes, esto desencadenará en ahorros en tiempo y dinero.

Planteamiento del Problema

Definición del problema principal.

Dicha empresa tiene problemas referentes a la gestión de la asistencia de sus empleados, refiriéndonos a la gestión al control de la asistencia así como puntualidad de los integrantes de la empresa.

Objetivos

Minimizar la Inasistencia injustificable por parte de los empleados.

Minimizar los problemas de Gestión de horas de trabajo de cada empleado.

Implementar mayor responsabilidad en asistencia y puntualidad a los empleados.

Justificación de la necesidad del desarrollo.

Debido a los problemas base a la inasistencias y poco puntualidad por medio de los empleados de dicha empresa. La empresa requiere de un sistemas capaz de administrar adecuadamente la gestión de horas de trabajo de los trabajadores ( asistencia, hora entrada hora salida así como el acceso a las instalaciones).

Es necesario modernizar la metodología de negocio en la empresa, para poder agilizar el tiempo que se trabaja , poder almacenar los datos de empleados, y otros, para estar al tanto con información actual, generar reportes, esto desencadenará en ahorros en tiempo y dinero.

Planteamiento del Problema

Definición del problema principal.

Dicha empresa tiene problemas referentes a la gestión de la asistencia de sus empleados, refiriéndonos a la gestión al control de la asistencia así como puntualidad de los integrantes de la empresa.

Objetivos

Minimizar la Inasistencia injustificable por parte de los empleados.

Minimizar los problemas de Gestión de horas de trabajo de cada empleado.

Implementar mayor responsabilidad en asistencia y puntualidad a los empleados.

Justificación de la necesidad del desarrollo.

Debido a los problemas base a la inasistencias y poco puntualidad por medio de los empleados de dicha empresa. La empresa requiere de un sistemas capaz de administrar adecuadamente la gestión de horas de trabajo de los trabajadores ( asistencia, hora entrada hora salida así como el acceso a las instalaciones).

Es necesario modernizar la metodología de negocio en la empresa, para poder agilizar el tiempo que se trabaja , poder almacenar los datos de empleados, y otros, para estar al tanto con información actual, generar reportes, esto desencadenará en ahorros en tiempo y dinero.

Planteamiento del Problema

Definición del problema principal.

Dicha empresa tiene problemas referentes a la gestión de la asistencia de sus empleados, refiriéndonos a la gestión al control de la asistencia así como puntualidad de los integrantes de la empresa.

Objetivos

Minimizar la Inasistencia injustificable por parte de los empleados.

Minimizar los problemas de Gestión de horas de trabajo de cada empleado.

Implementar mayor responsabilidad en asistencia y puntualidad a los empleados.

Justificación de la necesidad del desarrollo.

Debido a los problemas base a la inasistencias y poco puntualidad por medio de los empleados de dicha empresa. La empresa requiere de un sistemas capaz de administrar adecuadamente la gestión de horas de trabajo de los trabajadores ( asistencia, hora entrada hora salida así como el acceso a las instalaciones).

Es necesario modernizar la metodología de negocio en la empresa, para poder agilizar el tiempo que se trabaja , poder almacenar los datos de empleados, y otros, para estar al tanto con información actual, generar reportes, esto desencadenará en ahorros en tiempo y dinero.

Planteamiento del Problema

Definición del problema principal.

Dicha empresa tiene problemas referentes a la gestión de la asistencia de sus empleados, refiriéndonos a la gestión al control de la asistencia así como puntualidad de los integrantes de la empresa.

Objetivos

Minimizar la Inasistencia injustificable por parte de los empleados.

Minimizar los problemas de Gestión de horas de trabajo de cada empleado.

Implementar mayor responsabilidad en asistencia y puntualidad a los empleados.

Justificación de la necesidad del desarrollo.

Debido a los problemas base a la inasistencias y poco puntualidad por medio de los empleados de dicha empresa. La empresa requiere de un sistemas capaz de administrar adecuadamente la gestión de horas de trabajo de los trabajadores ( asistencia, hora entrada hora salida así como el acceso a las instalaciones).

Es necesario modernizar la metodología de negocio en la empresa, para poder agilizar el tiempo que se trabaja , poder almacenar los datos de empleados, y otros, para estar al tanto con información actual, generar reportes, esto desencadenará en ahorros en tiempo y dinero.

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