Cultura Organizacional

Cultura corporativa

Palmas del cesar es una empresa creada por empresarios visionarios de Santander quien vieron en el cultivo de palma de aceite un futuro promisorio para ellos y para la región ellos implantaron la cultura a su organización dejando como legado el trabajo en equipo y una gran visión de progresos para toda la empresa, la alta dirección se lleva a cabo desde Bucaramanga, mientras la dirección del nivel medio se realiza desde las instalaciones productivas en san Martin cesar, es una empresa que cuenta con comunicación interna y externa, las decisiones son tomados con supervisión de la alta gerencia y por los gerentes de área, los valores y principios se les dan a conocer a todos los empleados, esta ubicados en la carteleras instituciones, y cuando ingresa personal nuevo se capacitan a todos los empleados nuevos y antiguos donde se les da a conocer toda la cultura de la organizacional, es una empresa flexible donde los empleados tienen voz y voto , su opiniones son tenidas en cuenta, y sus grandes ideas que ayuden a mejoran la vida de la organización son premiadas con electrodomésticos o viajes q motivan al empleado y ayudan a que tengan más sentido de pertenencia por la empresa, la estructura de la empresa es muy grande lo q a veces complica mantener una cultura organizacional sólida, mas sin embargo se trabaja día a día en busca de mejorarla, se cuenta con mano de obra calificada y mano de obra productiva dependiendo la labor a realizar.

Honestidad: es la transparencias de las acciones y en la relación con los demás, la empresa entiende q los intereses colectivos deben prevalecer ante el interés particular, por ello la empresa deber ser honesta con todos los grupos de referencia.

Respeto. La consideración por la empresa y por los demás aceptando y apreciando las diferencias de cada uno, respetando su sus valores y creencias.

Responsabilidad: es la capacidad de asumir nuestras consecuencia por nuestros actos en el cumplimento de los compromisos adquiridos tanto con la empresa como con otros entes o personas.

Lealtad: La empresa vela por la confiablidad en la información y por el buen nombre de esta, evitando hacer competencia desleal.

Rentabilidad: La empresa busca tener una mayor productividad y ventas para así alcanzar una mayor rentabilidad, que le permita cumplir con los compromisos adquiridos.

Pertenencia: la empresa debe lograr que todos se sientan parte activa de ella donde todos se sientan identificados, trabajen en busca de la mejora de ella.

http://portal.fedepalma.org//congreso/2010/memorias/informe_gestion.pdf

GESTION HUMANA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL

LIDERAR, DIRIGIR Y ENCAUSAR TODOS LOS PROCESOS DE ADMINISTRACION Y DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO Y DE RESPONSABILIDAD SOCIAL PARA ALCANZAR MEJORES CONDICIONES LABORALES Y DE CALIDAD DE VIDA TANTO DE LOS TRABAJADORES COMO DE LA COMUNIDAD EN GENERAL QUE PROPICIE UN AMBIENTE INTERNO Y EXTERNO DE TRABAJO POSITIVO, CONFIABLE, SEGURO Y DE ALTO DESEMPEÑO.

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