Culturas Corporativas

Cultura corporativa: impacto e implicaciones

La cultura corporativa es el conjunto de creencias, costumbres y significados que guían a los miembros de una organización. Es en donde la cultura moldea a las personas de la organización pero también las personas son quienes moldean a la organización. Se menciona que la cultura no es estática, que cambia por si sola con el paso del tiempo, una persona que quiera cambiarla, simplemente no podrá hacerlo.

La cultura también depende la percepción que tenga cada miembro de la organización, esto puede afectarla ya que cada uno tiene sus propias actitudes y comportamientos influyéndose unos con otros. Otros factores muy importantes que determinan la cultura son: el ritmo de trabajo, los métodos que se utilizan para resolver problemas, los incentivos, la estructura jerárquica, entre otros.

Ética y cultura

La cultura ética influye en la ética de los negocios porque, al estar en un ambiente ético se atribuyen facultades de decisión a los empleados, y lo que se espera es que actúen de formas éticamente responsables en la empresa. Para ello desarrollan a lo largo de su vida ciertos hábitos, los cuales son moldeaos a través de la educación y las costumbres, es decir a través de la cultura, y todo esto se plasma en el medio en el que se desarrollan las personas, por ejemplo en el trabajo; en el cual cabe mencionar que siguen adquiriendo nuevas conductas que son apropiadas y esperadas por aquellos que se esforzaron para ser promovidos o recompensados.

Culturas basadas en el cumplimiento y los valores

Hay dos tipos de culturas: las primeras son Las culturas basadas en el cumplimiento las cuales obedecen por completo las reglas de la organización, es decir son muy rígidos, deben cumplir con la Ley. Mientras que la segunda; las culturas basadas en los valores como su nombre lo dice se enfocan más en la aplicación de los valores, son más flexibles ante algunas situaciones.

Liderazgo ético y cultura corporativa

Si bien la cultura corporativa habla de cultivar valores, creencias, costumbres que hagan un bien a la empresa, entonces el liderazgo debe implantar este esfuerzo. Ya que los grupos de interés son guiados dependiendo su actitud. No solo basta con que el líder actúe éticamente en un ámbito personal sino que trata de que los demás también actúen de la misma forma y así demostrar que le importa la gente, empleados o grupos de interés.

Liderazgo eficaz y liderazgo ético y eficaz

Se puede der un líder eficaz más no ético. La diferencia entre ambos términos es muy delgada. Un líder eficaz lleva su empresa a triunfar, sin ver sin importar si los empleados son explotados o no se les toma importancia. Mas sin embargo un líder ético y eficaz es aquel que lleva a su empresa al éxito dándole poder a sus subordinados de tomar decisiones éticas cuando surge alguna situación, les da una responsabilidad y ellos tienen que actuar en beneficio de la organización. Pero la problemática que surge es si el líder se dedica a una actividad maliciosa como lo es la pornografía infantil o contamina el medio ambiente; y al mismo tiempo es un líder que le da poder a sus subordinados, que da pregunta de si en un líder ético a pesar de que su empresa se dedica a algo que perjudica a la sociedad.

Construcción de una cultura corporativa basada en los valores

Como se mencionó anteriormente cambiar la cultura en una organización es muy difícil ya que no depende de una persona sino que varias están involucradas en ella.

Declaración de misión, credos, códigos de conducta y declaración de valores.

Dentro de una empresa es muy importante como primer paso definir la misión de la misma, es decir que es lo que quiere hacer y hasta donde quiere llegar, pero para el logro de esta misión es necesario elaborar un código de conducta que todos los empleados

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